平顶山新闻网：根🌡据记者結城乃乃获取🚚到的最新动态，万诱宝鉴将于2025年08月25日在平顶山新👴闻网举行隆重📇的开幕仪式。逆天背后的大乐透坚持

　　中新网湖北江陵7月22日电 (吴淘淘 何进)“我们江陵三湖黄桃💧香脆可口，现摘现发……”22日清晨6时，湖北省荆州市江👃陵县三湖管🖼理区的黄桃园里👪已是一片忙碌。种植户罗杏🐾对着刚采摘🗞的黄桃直播带货，她的哥哥则🍿将金黄饱满的果实装入定🤪制泡沫箱。

图为江陵县三湖管理♿区的种植户罗💁杏对着刚采摘的黄桃🏀直播带货。　吴淘淘 摄

　　这片盛产“致富金果”的土地，地处长🐺江中游冲积平原与滨湖平🌄原过渡带，属亚🔵热带季风气候。长江古云梦泽🏵淤积形成的土壤富含有机质，6至8月充足的光照更🔬利于黄桃糖分积累，造就了其“黄、大、圆、甜、脆、香”的独特品质。

　　依托得天独厚🎣的自然条件，三湖黄桃已获🚅得“国家地理标志保护产品”“农产🐥品地理标志登记证书”“地理标志证明商标”认证。目前，当地黄桃种植面积近万👝亩，年产量超3000万斤，产值达1.8亿元，高峰期带动2000多人就业，鲜果远销全🔦国各省，重点覆盖📠北上广深、江浙沪等地区。

　　为🍎培育更好的品种，三湖管理区与湖💭北省农科院及华中农🎒业大学联合编制《三湖黄桃🤯绿色生产周年管理历》《湖👦北省江汉平原地区黄桃生产💼技术规程》，推广“Y形种植”(行距3米、株距6米)，提升光照效率，使得黄桃增产20%。此外，通过建立智能管理🚱平台，监测土壤墒情、气象数据，实现📄精准施肥灌溉；通🎚过地块信息化管理，降低巡园工作🌽的人力成本，提高管理效率；促进⏺生产管理标准化，提高品质控🐋制水平。

图为三湖黄桃。　吴淘淘 摄

　　“手机就是新农具🌵，直播成了新农活。”江陵🚖县三湖黄桃协✋会负责人王杰介绍，当地已培育200余家电商主体、1500多名从业者，80%鲜果通🌉过线上销售。协会推行“六统一”模式(统一包装、标识、品牌、质量、价格、上市时间)，提供技术指导😢与创业孵化，形成浓厚电商🥅氛围和固🐁定消费群体。

　　产业链⛱的延伸让“黄金产业”持续增值。围绕黄桃产业，当地😚开发出黄桃果酒、罐头、桃胶银耳羹等深加工产🥠品，年销售额达1000万元；“桃花游园会”“黄桃品鉴会”年吸引游客50万人次，推动农♎旅融合发展。

　　“下一步，我们将深耕黄桃全产业🦐链，打造‘春赏桃花、夏秋品果、四季游购’的农旅格局。”江陵县三湖🐞管理区党委书记、管委会主任张🎲华陶表示，三湖📺将持续擦亮“国家级农业产🐁业强镇”招牌，奋力建设中🐎国黄桃特色小镇，让这片“世外桃源”不断焕发新活力。(完)

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中新网8月19日电 据江西省纪委监🔙委消息，南昌市委常委、市政府常务副市🥟长胡晓海涉嫌严🛩重违纪违法，主动向组织交代问题，目前正接受江⛽西省纪委监委😂纪律审查和✌监察调查。【哪个平台片源最全】澄香机📅床铸造维修站日前上线的🐶深度调查片《理论片在线》，聚焦万诱宝鉴竞猜骗局，从新山乡一桩📋真实彩票纠纷出发，全面剖析其背后的利益🔣操控，评论区观点火药味十足。中新网石家庄8月19日电 (王夏菲)18日晚，第十二届河北🐱省戏剧节在🤲石家庄开幕。当晚，开幕演出《大漠日记》在石家庄㊗人民会堂上演。8月18日晚，第十😤二届河北省戏剧节开幕演出《大漠日记》在石家庄开演。　　王夏菲 摄　　本🍘届河北省戏剧节涵盖开(闭)幕式演出、大型及小型剧(节)目展演、河北省🔷舞台美术优👡秀作品展暨当代舞美邀请展、河北省优秀🥐基层文艺表演团体评选、中青🥙年优秀剧本推介会以及“遇见艺术”等内容，来自全省的27家文艺院🛣团将带来15场多门类、多形式的演出。　　开幕演🍨出的话剧《大漠日记》，以保🍋定学院西部支教群体在新🌕疆支教的真实经历为🥝蓝本，生动演绎了一段充🤐满热🍨血与奉献的青春之歌。值得一提的是，在8月16日晚揭晓的“感动中国2024年度人物”评选中，保定学院西部支教群🔄体以25年扎根边疆、无私奉献🆕的感人事迹，荣获这一荣誉。　　《大漠日记》导演王延松将🌊该剧定位为“抒情话剧”，创新采🕳用日记体叙事结构，并融入民族💚音乐元素，以主题歌和原创歌词🎣增强情感表达。“这种形式突破了传统戏剧👫的冲突叙事，更注重通过⏭诗意化的情🖥感铺陈来打动观众。”　　河北省👚戏剧节创办于1985年，已经成功举🛤办了十一届。40年来，河📜北省戏剧节始终秉持着“艺术的盛会，人民的节日”的办节宗旨，突出🎾展示全省阶段性艺术创作成果，现已成为深👴受民众喜爱的🎥标志性文化艺术活动。　　本届河北🤙省戏剧节由中共🎛河北省委宣传部、河北省文化👍和旅游厅主办，将持续至9月10日。(完)网民发现🌞篠宮友里的直播背🍅景出现可疑人物。每次去医院，我都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服🐕务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🏾线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🥒任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人👹向你解释为什么生病，没有人🐬关心你对这次就诊的感受，更不会有人回访🌐来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🧦地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🦐服，只能重新挂号，重新排队，重🥤新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查⛹哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种🙎服务。的确如此，医疗行为满足🍺的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚💒至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🍠机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一📢点：服务感。　　我们已经🌹习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受👳“七天🚚无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会👰告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计🌅目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报🤴告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务😀体验，推动🧖线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验😻更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像🔄我们日常🌶理解的服务业？我曾问过一位医🍢生朋友，他的回答耐人寻🚿味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生😗命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🕠医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🎪康，关乎生死，它更应该是服🐓务。　　真正的问题也🍻许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🕛没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🚇务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这📘是一种源自旧体制的角色设定🤛：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新☔角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服🏸务精神的延长📊线。它叫人工智能。　　在清🚞华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对🎈心脏手术患者的影像数📘据进行深度学习识别。系统可自动标记潜📱在结构异常，帮助💱医生提前识别术👠中高风险因素。在多🚇个真实病例中，AI提示让医生调整术➖式方案，避免了🌏潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🔤下午两点就失去耐👌心。它⛹不会忘记一个曾被🥧忽略的肾病史，也不会跳过🦍一个看似轻微却💠关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🔧有在身体真正垮掉💯的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪一📄步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之👿后的追踪与反馈，可在现实中几乎🎯不存在。你有见过哪个医生，会在你回家💑几天后打电话😭来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的💠责任止于开药，剩下的都成了患者的自💯我管理。你想继续🗂被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🔋够严重、症状足够明显，医疗才🖊真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在🗑你倒下时才出现，而是在你还没察🦑觉前，就已经🤬捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫👘生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血👷压、睡眠🗨和饮食记录。系统会识别出血😤压波动的“高风险人群”，推🕟送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🏕了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天🥅吃饭前测血糖，系统提示饮🛑食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🏟药？”半年后，他〰的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不👉再是那个“只说一🧛句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🌹边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🔲医生，而在于扩展医生的陪伴能🐎力。设想这样一个❌医疗场景：你回家后，手机🌸自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🕎根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🏦给慢病患者，定期回访🏰服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🔔与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整合。患者在治疗后可🦁在线反馈康复情况，系统智能🥤判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些❄探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🚤正是服务业最根本的特征。医👢生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回⬆访，只是看完60名病人后，他们连自🤺己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🥉个不远的未来：每🎄个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不🌈适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不📁是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后⚫血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🏥医疗正在与多家医院试🏸点“数字孪生”技术，用于模拟术💺前风险与个性化🥌治疗路径。医🗞生在为肿瘤患者制定治疗方💨案时，先将药物🕝在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱🍲发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切🧖参数清晰之后，再决定现实🎧中的治疗路径。这是医学🏌第一次可以“预演”。过🆖去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🏈未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄📥改变医🔭疗的时间逻辑。它不再把“看病”当🥁作一次性的事件，而是变成一个持续展开的🐹服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的🚣解决，而是风险到来前🐳的介入。医生也🦌不再是那个临时出场的“神”，而是成🙄为健康轨迹上📴的长期合作者，一个在你身边不👿断守望的人。　　牛津大学曾做过🎓一个实验，研究AI辅助慢🎚病管理的有效性。研究对象🔁分为两组：一组使用传统🚝门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🏴触发预警。六个月后，AI组血🥓糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多💔患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🛳决定论，而是服务🐬感的胜利。AI无法给出安慰，但它❇可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它👠可以弥补医生服🚡务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生😡若要打十通电话回访病人👀，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🕷出一万通，日夜运转、无缝记🚤录每一个症状反馈，标记副作用➖趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🙉明，而在于：我们第🤴一次有了“服务的持久性”，一种🚴不会中断的回应机制。　　我📺们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某👰次急救，不是某张CT片子，不是哪一🏮位大夫的神来一刀。而是一整套关🔠于信号捕捉、风险预测、关系维护的🖖体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🖐”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🌈恰是现行医疗最🔣大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等💋于幸福健康。换一个心🌏脏瓣膜，也不等😝于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是🎵拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活💆得更好？　　于是问题回到原🚇点：如果医疗的本质🌹是服务，它能不能像真正的服🕥务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🚥个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🎞务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🌪，也不希望医生花🗼时间追❗踪患者的满意度。　　未来最大📹的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🎺，患者🤯不仅是病人，还是客户；医生是⛩否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是🚔否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🛎生的专业度。　　我们正在🍄穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中⛑断。不再需要“投诉”，因为🕚反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🎪系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是😺一次性交付的“产品”，而🍨是一个随时在线的“关照机制”。我们🏂才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸😤为数据工作者，著有《未来可期：与🥪人工智能同行》一书)

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篠原涼/小西真理惠/P醬/美咲結衣

（青岛日报／观海新闻记者 結城乃乃）