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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天人们批🏕评利物浦转会投🈵入不足，但利物浦的🚁战略从未改变，历史🏣已经证明他们会在合理、适当的时候进行😝投资。

安菲尔德经历😓了一个🎇前所未有的烧钱夏天，但利物浦💌首席执行官比利-霍根坚持认为，俱乐🏆部的商业模式并没有发生变化。

与法兰克福就🐷前锋埃基蒂克达😳成的7900万英镑交易，使利物🍷浦在今夏转会窗🎈口的总投入（包括🏙与表现挂钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们🛁通过出售球员已筹得最多6400万英镑，俱乐部计划在接🚽下来的几🌩周内将这一数📝字大幅提升。

霍根认为，这种展示雄心🔫的转会凸🕋显了美国老板芬威体育集团希望🏋利物浦在斯洛特上🚍任首季就赢得🐄英超冠军的🈴基础上再接再厉的意愿🔫。

不过，这并不🈶意味着他们突然放弃了节俭🔤的传统、转而采📛取激进策略。他们始终👐坚定地致力于保持俱📆乐部在财政上的自🈯我造血能力。“良性循环”这一🕧理念使得利物浦得以🗜如此大手笔地投入：场上成绩转化为🏃创纪录的收入，而这些收🗳入又反哺球队阵容建设。

“这一切🍭并非一蹴而就，而是多年的积💢累和努力，”比利-霍根在中国✒香港接受The Athletic独家📊专访时表示。

“我们一🐃直专注于‘良性循环’。以正确的方式经营🍜俱乐部，以确📬保我们能最大限度👐地创造收入。显然，这也有助于我🥥们反哺球队建设，而这对我👷们来说极其重要。”

“我们在这方面做得🕥很成功。这离不❌开每一位在足球和📰商业岗位上的员工，每天都在协同合作，确保我们😁能达成这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得🌥英格兰顶级联赛冠军的🔲俱乐部，我们是世🏋界上最大的俱乐部之一，我们必🙀须按照这一身份来行事。”

“让世😥界级球星来到安菲尔德，在中国香港、日本的🌤球场座无虚席比赛——这是我们期💰望并乐于去实现的事🚁情。我们在世🐠界各地拥🚼有庞大的球迷群体，他们渴望胜利，我⚾们也正在尽一切努力去赢得更多奖🍒杯。”

上赛季，利物浦因为赢🎺得英🏠超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返欧冠也🌾带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲尔德路看👈台改建后的首个完整🎣赛季，球场容量🕦提升至6.1万人，比赛日收🌃入也随之大增。

2023-24赛季📛的财报显示俱乐部🚨营收达创纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收入数🚔字将🌫远超这一数字。他们😆在英超时代商业营收方面🍩首次超过曼联。上个月，安菲尔德举➡办了五场音乐会，而与阿迪达斯🕜的新球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季之🏵前的三个转会窗口中，唯一加入的一位💁一线队球员是以1000万英镑从尤文图🍤斯引进🚶的费代里科-基耶萨。这为他🌒们这次在转会市场上的动🔆作提供了更大的👅回旋余地，而且像🉑维尔茨和埃基蒂克🎈这样的大手笔签约费用将分🦆期多年支付。

马马🆕尔达什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着🧒眼于长期未来的投资。利物浦并不打算让3亿英镑的🌜开支成为常态。

“问题🌙在于如果你只看某一📧个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭曲整体数🥙据。去年🎑夏天很多人批评我🍅们投入不够，这在转会窗最后几周成为了📧一个非常👆公开的话题。”

“但从芬威体育✒集团接手俱乐部😨以来，历史已经证🗣明我们会在合理、适当的😾时候进行投资。我们的战略从未🖥改变。如果你只看🔁今年夏天的投入，可能会显得特别突➰出。”

“但如🍊果放眼多年时间来看，你会发现👪有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及他们的🦕团队，他们确保🏈我们能找到🎄合适的球员并完成交易。”

如今，利物浦是英超冠军，也拥有足以与其☕他豪门匹👟敌的财力，他们的🥣吸引力可能前所未有。安菲尔德和🌁城市中的冠军游行吸😃引了超过一百万人，将俱乐部的影🌳响力展现在全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了俱乐📌部所处的位置。我们都🚈背负着巨大的压力，要继续🏂保持这样的高度，但这个夏天🛢能引进世界级球🌾星的机会让每个人都感到🏆兴奋。我们迫不及待想要看到🐘他们的表现。”

霍根🦑亲眼目睹了100多🛺名香港本地儿童在将🤛军澳足球训练中心接受利物😉浦基金💇会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲行首战5万张门票已🔋经售罄，而下周三😛在日本对阵横滨水⚓手的比赛也已售出超过7万张门票。

“我们的基金会教👵练是亚洲行📚中最辛苦的人，他们从早到晚在🗓办训练营，”霍根说。

“我们现在带着的是📑我们的国际学院，早些时候我们⚪还和🦏特殊奥运会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些✒小朋友有机会与一🛵线队球员见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球🎵迷群体的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只是来🧓踢几场比赛然后离😛开，而是要通过参与🥣当地社区留下长久的影响。”

“和我们同行的📧名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发🦇挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的🧡行程在帮助斯洛🚔特的球队备战新🛣赛季与促进商🎁业拓展之间找到👧了良好的平衡点。

“我们每年都会评⤵估俱乐部的🚲重要市场机会。最重要的是，必须有合适💡的训练设施。球队需要达到一🌯定的体能状态，也需要🥀比赛时间。”

“来中国香🗿港对大家都好，这里有优质设施，我们将在新启用㊗的启德体育场对🏤阵米兰，这是首场在该球场举🤾行的欧洲球队🏥友谊赛。之后😋我们将前往日本，在另一个爆满⛎的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他的兄弟安德烈-席尔瓦🏌本月在西班牙车祸中遇难之后，这段时间⛲对所有人来说都非常🌁艰难。

利物🏵浦为所有正在哀悼📓这位深受喜爱的同事和🚟朋友的球员与员工提供🌃心理辅导服务。

“迪奥👎戈和安德烈的离世令人震惊，尤其🛌是对迪奥戈的妻子和🏋整个家庭来说更是如此，”霍根说。

“最初我们🚑关注的是🎿如何确保俱乐部能够📴给予他们支持。我们仍在持续协助他📝们。我们在🏳安菲尔德见证了情感的💤爆发，在整个体育界✉乃至社会范围内都看到了。迪奥💧戈对很多人产生了深远影响。他不仅是👮一位出色的球员，更是一个可敬的人。”

“从心理🍠健康角度来说，这是🌹我们俱乐部内部一直🥙在探讨的问题。我们希❇望为球员以及俱✅乐部所有成员提供支持。在事故发生后，我们第一♊时间确保提供心理⛰辅导，无论何时有人需要。哀悼⛳不是一个简单直线的过程，每个人处理方式都不同。”

为纪念若塔，利🐲物浦正式退役了他的20号球衣，并正与其家人就👴更多致敬形式🛄进行沟通。本赛季，安菲🐡尔德可能将设立一💈个专门的纪念区域供球迷致敬。

“安🔜菲尔德的长期纪念项目是我🔟们目前正与家属讨论📠的事情之一。我们会🥛尊重他们的意见，确保做得恰当。”

夏天的首场热🆘身赛在普雷斯顿🔳进行，比赛情绪浓烈。当终🍍场哨声响起，球迷们反复唱起若🥢塔的歌，为球员和🚱工作人员带来了❤安慰与力量。

“这是一段极其艰🔨难的时期，但那🚝场比赛帮助大家释放情感，意义重大。”

“我🈹要特别感谢普雷斯顿俱乐部，感谢他们所有🧐工作人员的体贴合作。他们🕢在赛前与我们密切协商，赛中📞安排了双重队歌，队长在客🐼队球迷区前敬献花圈，赛后给予我们时间，让➖球员和球迷共同完🐟成那个瞬间。”

“我们收到了无数的支持，而那场比赛就✋是又一个例子。”

主帅斯洛📸特曾表示，在这种时刻，“没有什么事情显🚝得重要”，他也明🎤确告诉球员，任何人没准备好前🔇都无需训练。

现在，球队正在中🉑国香港炎热的🅿气候下进行一日双练，备战新赛季，但若塔和纪念🐭他的愿望始终萦🥅绕在大家心头。

霍根最后说道：“他是一🐩个大家真心喜爱的人，是球队重要的一员👯。失去他……我们毕竟都🕖是有血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队♎的领导者。他说迪奥戈是个真实、纯粹的人，这话说⛱得太好了。”

“他告诉球员们，要做对自己🍟来说正确的事，因为这就是迪👬奥戈一直的生🏘活方式。在整个过程中，阿尔😶内展现出了真正的领导力。”

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宁夏工伤参保🎮单位增至7.27万余户参🕗保人数突破153万人

中新社长沙8月20日电 (张雪盈)20日，宁夏至湖南±800千伏特高压直流📑输电工程(以下简称“宁电入湘”工程)正式全面投产送电。这座超级绿色“充电宝”，额定最大送电🧚能力800万千瓦，每年可向🧟湖南输送电量360亿至400亿千瓦时，其中新能源电😇量占比不低于50%。8月20日，位于湖南省衡阳🎟市衡南县的衡阳🌜±800千伏换流站。　杨居正 　摄　　“宁电入湘”工程是中🧖国首条获批的以输送“沙戈荒”风电光伏大基🛡地新能源为主🍶的特高压输电通道，起于宁🗓夏中宁县中宁换流站，落点湖南衡🚮南县衡阳换流站，途经宁夏、甘肃、陕西、重庆、湖北、湖南六省市，输电距离1616公里。　　该工程于2023年6月正式启动建设，配套👝电源装机容量1764万千瓦，其中新能源1300万千瓦(风电400万千瓦、光伏发电900万千瓦)。工程新☕能源装机占比超过70%，创下同🈯类工程新高。　　据介绍，搭乘这条“电力高速”，只需0.0054秒，宁夏发出🍪的丰富绿电就🚬能传输到湖南，每年可替代湖🕳南地区标准煤约600万吨，减🔩少二氧化碳排放约1800万吨，相当于10亿棵树的年吸收量。　　6月19日，“宁电入湘”工程完🦃成双极低端调试，在迎峰度夏高峰🔮来临前形成400万千瓦送电能力，整个度夏期👣间平均输送功率近湖南📸全省负🚹荷的十分之一，累计输送电量🏉超35亿千瓦时，对湖南电力保供发挥🥠了关键作用。　　据悉，针对特高压线🐿路基础直径大、埋深大，人工开挖🎙作业安全风险高的问🍶题，湖南段全线1355基桩位中，95%采用机械化施工。对工程穿(跨)越的25处生态敏感区、11处水源保护区，尽可能减少🎊在生态保护区范🤽围内的立塔数量。(完)【番号和演👊员如何匹配】在优惠活动影展特👇别环节中，《精品久久久👥久波多野结衣》因其对打扑🥩克爽❌又黄❌免费男男京东灰产🌀生态系统的还🚏原获得“最佳现实关注奖”，剧集+同步上线幕⚾后花絮。中新网湖北京山⏫8月20日电 (吴淘淘 郭树莉 肖朕天)第28届中国大学生网🦓球锦标赛(总决赛)暨“星月安防杯”第23届中国高校“校长杯”网🚧球比赛开幕式19日晚🚾在湖北省京山市举行。来自全国100所高校的900多名运动员齐聚😑京山，共赴网球之约。图为比赛现场。(无人机图片)吴淘淘 摄　　此次网球盛会，京山市精心策划🔞了“一场开幕式活动、三🚚项重要网球赛事、两场体育交流大🛥会”等核心内容。赛事期间还🚮举办嘉年华🕟等一系列丰富多彩的配套活动⏸，同时搭🗨建了中澳高校网球交流的平台，6所澳大利亚💰高校的代表实地到访京山，与中国🦍高校代表展开友谊赛。　　据了解，历经31年发展，中国大学生网球锦标赛😇已🐾成为中国学生体育联合🐊会旗下规模最大、规格最高的年度🎙赛事。中国大学🎁生网球锦标赛(总决赛)以往均在高校校🚚园内举办，这是首次选择县💪级城市👗承办该赛事。　　“选择京山是因为这⬅里硬件设施完备、办赛经验丰富、网球氛围浓厚。”中国学🔤生体育联合会大学网球分会副秘♒书📛长王凯军介绍，此次赛事，将加强“京山网球”与年轻群体的情🖋感联结，传递健康生活方式、凝聚青春力量。同时，也为全国高校网🤾球健儿搭建公平🏿竞技、切磋技艺、交😮流合作的优质平台，将有效增进校际情🏩谊，探索校园网球发🤱展的路径，推动高校🦋网球运动的普及与提升。图🥨为开幕式现场。　吴淘淘 摄　　近年来，京山市锚定建设“中国🥕网球运动休闲特色城市”，打造全国一流、世界知名的“荆网小镇”目标，把网✡球特色产业作为县域经济增长🌔的新引擎，积极对标温布尔登，引入产业化思维、市场化理念，以“网球+”构建赛事运营、教育培训、装备制造、温泉康养等全产🔰业链生态，推动🚱网球事业与网球产业“比翼齐飞”。京山先后入选首批🐜全国全民运动健身模范县✖(市)、“国家体育产业示范🕉基地”，被🐦确定为县级唯一的国家级🌱网球后备人才培养基地🚾，跻身国家唯一的网🚬球奥运后🕠备人才梯队共建城市。　　本次赛事由中👱国学生体育联合会、国家体育总局网球运动管理中心、京山市人民政府主办，中国学🕥生体育联合会大学网球分会⛴执行，京山市文化和🔳旅游局承办，康湃思(北京)体🚔育管理有限公司运营，比特鸽(杭州)体育产业有限公司👄联合运营推广，京山市网球产业🏜发展有限公司、湖北体育产🐞业集团长江场馆运营有🧙限公司协办。(完)青娱乐极品盛宴🍊事件又有新进展，早見れむ牵涉其中。一场理🐁财代销的下😑沉竞速赛已然打响，8月18日，北京商报⛄记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财等多家机构动👋作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机构🏣签订协议，通过扩🛫充合作版图抢占市场。这一布局背后，既是源于😧下沉市场庞大的人口🥨基数与快速增长的财🎇富管理需求，也与监管层要求未设理财💫公司的中小银✏行在2026年末清理完毕存量理财业务的政👳策导向密切相关👙。　　数据显示，截至6月末，理财公司存续产🙁品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银行机构⛎存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财🕺公司与地方银行🌀的合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍需🌬破解。　　触角🏕延伸至三线及以下城市　　当大中型🤼银行的销售渠道布局🔕逐渐饱和，理财公司的目🥋光开始🤱转向更广阔的下沉市场。8月18日，北京⬇商报记者梳理发现，开年至今，众多理财公司纷纷通🥅过扩📫充代销合作版图，将触角延伸至🐜三线及以下城市。　　近日，农银理财与东莞农商行签〰订《理财产品代理销🏺售服务合同》，委🙃托东莞农商行代理销🍫售该公司管理发行的理财产品。8月初，北银理财😸也和衢江😗农商行签署代理销售合作协议，成为该行新增🎏的代理理财销售合作机构。值得注意的是，衢江农🤯商行在理财代销领域的布🍢局早已颇具规模，除了新加🔓入的北银理财之外，该行代理销售合作🥒机构还包🌱括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多🥔家理财公司。　　将目光聚向浙江松阳，7月17日，浙江松阳农😧商行在当日发布两则🌤公告，宣布了📳新增代理理财销🥌售合作机构的信息，这两家🌚理财公司分别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财🎤公司与地方金融机构的🔖合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台农🥕商行、陕西吴起农村🥘合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉🚉农商行、略🎲阳县农村信用合作联社、宜川县农村信🏘用合🤩作联社等金融机构🚁均与渤银理财开展代销理🏚财业务合作。　　理🐻财公司为何将目光投向🕐下沉市场？有理财公司人士👛介绍称，下沉市场涵盖了广大📬县🍹域及农村地区，人口基数庞🛵大且财富积累正🌺处于快速上升期，随着城镇化🎦进程加快和居民🕗收入水平提高，这部分群体的理🍅财需🕢求从传统的储蓄向多🛣元化配置转变，呈现出稳健为主🦎、兼顾增值🥔的鲜明特性。尤其是在理财净值❗化转型背景下，客户对专🛅业理财服务的需求与🚎现有供给之间存在一定缺口，这为理财公🏫司提供了差异化竞🥗争的空间。　　在普益标准研究员张璟🍢晗看来，理财公司选择⏸销售渠道下沉🍎的原因主要有两点，一🍠是财富管理行业竞争💙近几年有所加剧，而⛳部分大型银行主要与🌤国有大行、股份制银行理财📪公司合作，或因其旗🔨下理财公司产品👎线布局相对完善，与🕚其他机构开展代销合⛄作的意愿相对一般，因此多家🌟理财公司通过三四线城市🤕及其县、镇、乡市场中的城农商♍行和农☔村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性🔢机构对于下沉市💦场的客户渠👳道及信任度拥有一定优势，能够与理🛁财公司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消💟息称监管要求压🦕降未设立理财公司中小银⏹行的存量理财🎺业务规模，同时➡理财公司牌照批🎠准较为严格，这将推动部分📴中小银行向📊以代销为主的理🌻财市场参与模式转型，主动🕣寻求与理财公司🍻的代销合作，理财公司😇也借此窗口🌮期加速布局代销网络。　　抢占压降存😥量业务“窗口期”　　有关“压降无理财公司银行👅存量理财业务”的传闻早🌴已存在。回溯至2021年银行理🕎财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财公司的银🥒行将无🛠法再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是🐽当时并未给出压♎降的具体周期。　　2024年6月，有消息称监🥜管对未成立理财公司🤮的银行理财业务风险作⛰出提醒，要求部分省份🎌相关城商💻行与农商行在2026年🌼末将存量理财业务全部清理🐾完毕。　　8月18日，有城商🐾行相关部门人士向北京🔻商报记者透露，因未成立理💉财公司，其所🍉在的银行正在加速🕺调整自身的理财业务布局，以在规定时限内👂完成存量业务的清理工作。　　数据对比更为直观，银行🐏业理财登记托管中心♍近日发布的《中国🗡银行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司存续📪产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市💐场的比例达到89.61%。与之🎽形成鲜明对比的是，银行机构理🥥财产品存📳续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中小🌱银行正从理财🎂市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行🈷存量理财规模压降后，必然会🃏开启从理财自营到理财代🗽销的转变，正因如此，理财公司加快🙋下沉至农信机构等，主要目的🏩就是抢占压降🧥存量业务的窗口期。　　资深金🎪融监管政策专家周毅钦🖱表示，从外部来看，未设立理财公🥙司的中小😏银行压降存量理财业务规模，这促使中小银行加📁快转型，理财公司借机积🍠极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城🤤市的理财市场竞争⚓非常激烈，且已经饱和。理财公司通过🎤下沉市场，可以挖掘长尾⚡客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公🎫司通过与中小银行合作，可以借助其在县🔜域市场广泛的🐩客户基础和区域优势，进一步拓展理财规模🧕。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理财子🏀公司管理办法》落地以来，理财牌照的发♎放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的🥦几年里，银行理财公司🔗如雨后春笋🦗般纷纷成立，然而，近两🌹年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理🌙财获批筹建，2024年以来尚无新设理🔌财公司牌照落地。　　在牌照发放节👎奏放缓的大背景下，那些尚未拿到理🙊财公司牌照的银行，处境各不相同。业内人士此🃏前在接受北京商报记者采访时🙆就直言，对于这类尚未成😧立🙊理财公司的银行而言，情况可分为几类：有的仍处于👐申设流程中，且🤹作为所在省份的头部银行，获得牌照许🚬可的可能性依然较大；还有一🆓些机构则完全💯没有申设理财公司牌照的打算，而是在🤦为未来向代销业🏮务转型作准备。　　不难看出，与持牌理💥财公司合🎙作开展代销业务，已成为中小银行❔维系客户、获🖲取中间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来的理财公司🕍与地方银行合🖥作方向将聚焦于赋能与场🈯景融合，比如联合开发符💎合区域特色的理财🀄产品，通过🗻数字化工具提升合作机🌂构的产品销售💩和客户服务能力等。　　要实现这样的深度😡合作，理财公司需👊要针对地方银行的特点💴提供全方位支持。张璟晗进一步🎹指出，大中型🖐银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面🌞的🎭综合实力往往较为扎实，而理财公😓司在对接中小银行时，可能需要🙂发挥自身优势，为中小银🚭行提供除产品层面外的🕡一系列配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的全流程服务闭环。例如：从产品管理人的🍉职责定位出发，辅助提升中🥞小银行渠道销售人🏟员专业能力；动态跟踪🐷与评估代销渠道的管理情况，强化与代销渠道的⏩陪伴服务，为渠道销🖌售的便利性、适配性🔬提供保障；与🤝销售渠道联合开展😡投资者教育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理🚩财公司的合作目🚘前主要仍停留在🤣银行作为代🍷销平台引入理财公司产品🕔的层面，但已有银行与🚫理财公司通过联🈵合创设理财产品🔄探索新的合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要关注的是，中小银行在理财业务上🛒的投研能📢力相对薄弱，缺乏专🏕业的投研团队，难以🏃满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理🐿财产品同质化程度上升，中小银行🌧缺乏选品主动权，理财公司通常倾向于供给🌿现管、纯债这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域🙈特色定制化产品供给不足；《商🏸业银行代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代销业🎼务全流程嵌入机构监🍿控系统，对理财公司🎺合作机构的门槛大💱幅提高，产品筛选难度加大，这些变化🕣使得中小银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户👒流失以及管理能力等诸🕷多方面面临严峻考验，中小🤓银行未来需要📘积极通过技术升级和流程优化来提🍔升自身的😩竞争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐

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（青岛日报／观海新闻记者 ももせ桜叶）