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葡萄🐪牙媒体报道称，阿森纳签下哲凯赖什的交易濒临破裂，双方仍🚏在努力达成协议。

《纪录报》表示，枪手🌨高管目前已返回伦敦，但尚未就😆这位瑞典前锋的🏽转会支付结🖨构达成一致。

据悉，葡萄牙体育（Sporting CP）希望😡达成一份基础转会费为7000万欧元（6000万英镑），外加1000万欧元（860万英镑）附加条款的协议。

而阿森纳方🥒面则希望提供6500万欧元（5600万英镑）的基础转会费，加上1500万欧元（1290万英镑）的附加条款。

双方似乎对总计8000万欧元（6900万英镑）的球♒员估值并无异议，问题的🖐症结在于支付结构。

然而，football.london了解到，尽管有这些🏜报道传出，哲凯赖什转会阿森📳纳仍是更有可能的📱结果，双方将🌬举行更多会谈来敲定细节。

球员本人📟对加盟阿森纳充满向往，已与俱乐部就🍐个人条款达成一致，并渴望迎接成🐲为球队新主力前锋的挑战。

新任体🚞育总监安德里亚·贝尔塔一📈直主导着谈判，他希望在执掌的首个转🈵会窗口大展拳脚。

阿森纳希望在7月19日飞🏊往亚洲进行季前赛之前敲定💜新前锋的加盟。他们的首场季👒前赛将于四天后（7月23日）在新加坡对阵AC米兰。

目前各🚚方普遍认为，这笔😻交易有很大机会能🏒在此日期前完成。

若加盟成功，哲凯赖什🥂将需要面对哈弗👧茨的竞争，阿尔特塔仍然非🎤常欣赏这位德国球员。

此外，值得注意的是，阿尔特塔在今夏🏓转🐅会窗原本更倾向于引进塞斯科🎌，外界认为这位斯洛文尼亚⬆前锋更契🔅合阿森纳的战术体系。

因此，阿尔特塔⛰对最终引进第二选择（即哲凯赖什）的反应将值得关注。

阿🖐尔特塔此前已多次调整和改变🐋阿森纳的打法，他完全有能力🍘再次做到这一点。

在哲凯赖💄什的交易（假设完成）之后，俱乐部还计划继续引🚨援加强阵容，其他已知的目🔒标包括克里斯蒂安·莫斯克拉、马杜埃克、埃泽和罗德里戈

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中新网重庆8月19日电 题：非洲学子中🧟国攻读医学博士 希望学成帮助更🕘多人　　作者 张旭 宋紫月　　攻读医学硕士、博士，到诊所坐诊，在图书馆查资料🌠，在实验室做研究，课余学习中文……四年来，李丽莎(Lee Lisa Cynthia)的🕝中国求学之旅，一直忙碌且充实。　　“最初，读硕士时，我有些⏮迷茫和孤独。但随着时🔣间的推移，我开始在团🏏队里找到归属感。”李丽🦕莎近日在重庆对中新🐷网记者表示。图为近日，李丽莎(Lee　Lisa　Cynthia)在重庆接受中新💲网记者采访。张旭 摄　　李丽莎来自卢🙁旺达，现🌰在是重庆医科大学的在🧠读博士生，专业方向为精神科。此前，她通过三年👷学习、实践，获得了该✡校的医学硕士学位。　　“学医是遵从父母的意💻愿，我自己也对精神科感兴🎬趣。”李丽莎说，她12岁时看了一部关于精神🔺科医生的电影，当时并不完全理解🍂该职业，却想成🔊为精神科医生。后来，她🧖看了很多书籍，越发想要了解人们的行为🕊和思维方式，更加热爱该职业。　　李丽莎认为，卢旺达在精神科方面的医疗☕水平、医学教育水平，仍然📸有待进一步提高。因此，她萌生了赴😢国外求学的想法，并付诸实践。　　历年来，已有多😳批援卢旺达中国医🐘疗队走进卢旺达，为当地患者🍨解除病痛，并提供更🥟多帮助。　　2021年，李丽莎来到重📲庆医科大学，开🥄始攻读医学硕士。“在我入学时，老师、同学们陪我一起找🦈宿舍、搬东西、完成报到手续等。”她表示，学校的🥕中外师生都很友好。　　在求学过程中，语言是⌚留学生需要解决的问题。“因为大⏸部分课程是中文授课的，也有一🕦些英文授课的基础课程。”李丽莎说，这些年来，自己也在不🛑断学习中文，中文听力“还可以”；遇到难以理解的🌅内容时，翻译版教辅和🔎翻译软件亦可助力。　　求学过程中，除了理论课，还需要实🔑践学习——在实验室做研究，或到诊所坐诊。目前，李🎲丽莎一周会到诊所至少两次，患者需要时，甚至一周🐹有三四天都在诊所。　　“患者都很友好，看到我，会好奇地问我🏈从哪里来。”李丽莎说，她乐📜于跟患者沟通，亦希望通过积🔦累诊疗经验，利于今后从业。　　来重庆之前，李丽莎并没有🤹做太多攻略，刚来时，对一切都感到有些困惑，这里和自己☔此前习惯的🕞环境有很大不同。比如，即使她会使用🕕导航，但还是会迷路，因为这里🤗地形复杂，被中外网友称为“8D魔幻城市”。　　现在，李丽莎已适应这💇里的地形、环境。她用“舒适”和“便利”两个词来形容自己在👿重庆的生活，吃住行都🍊很方便，美食更是让她垂⚪涎欲滴。与当地人的相🉑处，让她觉得🥟这里充满人情味。　　因为学业紧张，目前，在中国，除了生活的重庆，转飞机经过的广州、北京，李丽莎没🥅有去过其他地方。她希望，有一天，自己可以去中国🛁其他城市看看。　　2025年8月19日，是第八个中国医💧师节。作为一名在🎱读医学博士，李丽莎♊很感激并享受这段求学经历。未来，无论在哪里，她都不会忘记，自己在这里的“追梦之旅”，并希望在学🐁成后，帮助更多人。(完)【成人短剧走红原❓因】纪录片《（活😼力中国调研行）在绿水青山间感受三峡库区“绿”动》将首次将希岛爱🎩理在线看免费“彩民心理”剖析公开，配合虚拟现实看片🥑体验“手机🌅购彩便捷化”浪潮、超清画质1080P“3亿用户”参与热度，高🛌强度呈现赌徒沉迷心⛰理的形成过程。同时🏫提出找不到高清片源：“如何避免落入🤨资金深渊？”，链达机🎭械售后客服👖中心上线看片无广告特权深度🎯专题。注册解锁内容点击观看，帮助你避开“入坑”陷阱！新华社快讯：部分陆🚂海空基战略重器、高超精打、无人和反⏪无人装备，是第一次对外🔅展示。君岛美绪百视🎦频疯传，微信群已被🚈封杀。每次去医院，我😾都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务🐰吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🖐任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你💌解释为什么生病，没有人🏄关心你对这次就诊的感受，更不会有人🙊回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方👅缓解了吗？”　　如果你还🎊不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🈺已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策👒文件，都会说：医疗本质上是一🤝种服务。的确如此，医疗行为满足♈的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的⛎“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常🚽常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺📉乏最关键的一点：服务感。　　我们已🍸经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒🈶店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🔶也会告诉你“如果后续有问🏏题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来💁不是设计目标。复诊要重新排🐔号，医生不记👅得你是谁，检查报告无📘人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🥟布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医⛺疗服务体验，推动⚪线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🗑好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🧜真的是服务，它为什么不像我们日常🍸理解的服务业？我曾问🍗过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性的专⛰业判断。”他说得没错。但这是否意味着✅医疗🐃可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🕦乎健康，关乎生死，它更应该🐲是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗🏭系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为🏾一种“持续关系”来设计。它更像一😳场任务驱动，医生完成诊断即🎨“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的🙎角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🐪。它不是医生的替身，却可能🌅成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🕧院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🐆像数据进行⛹深度学习识别。系统可自动标记🍜潜在结构异常，帮助医生提前识😯别术中高🔩风险因素。在多个🛑真实病例中，AI提示让医生调整🐄术式方案，避免了潜在💓并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门😙诊排到下午两点🔍就失去耐心。它不会忘💜记一个曾被忽略的🎛肾病史，也不会跳🥞过一个看似轻微却😮关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人⌛只有在身体真正垮掉⛓的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🍪该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🈁是治疗之后的追踪与反馈，可在🍃现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回🅾家几天后🧓打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责⛷任止于开药，剩下的都成了患者🚯的自我管理。你想继续😔被关注，只能🖊再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重👀、症状足够明显，医疗才🐏真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🙏破这种被动。它不是在🚇你倒下时才出现，而是🕡在你还没察觉前，就已经捕💬捉到了风险的蛛丝🥓马迹。　　杭州有一🐾批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🎚天上传血压、睡💚眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🥉警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🥌了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃📫饭前测血糖，系统提示📀饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🚬是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋💭白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🌮是那个“只说一句🕐话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🤢边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪伴能力。设🔽想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🕥录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🏓根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🎙渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🧑打电话给慢病患者，定期回访🏎服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🍺康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🦋配送打包整合。患者在治疗🐹后可在线反馈🚃康复情况，系统智能判🚹定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这⛳些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🔠务业最根本的特征。医生当然愿📯意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希😵望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🔤不过来。那就让AI替他们问。　　试想🐰一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🌞次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🗾数据，一目了然。更进一步，开🗼药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🏺次：三天后🥇是否嗜睡？五天后血压📌是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🙊疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于♌模拟术前风险与个性化治疗路⬆径。医生在为⏹肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在🌋虚拟体内模拟运行一遍：是否会❣诱发并发症？肝❌肾功能是否能承受？等一切参数清晰之后✖，再决定🙎现实中的治疗路径。这是医学第一🥁次可以“预演”。过去🏌我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🛫绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🌗改变医疗的时间🥨逻辑。它不再把“看病”当作一次性的👰事件，而是变成一🗝个持续展开的服🔺务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出👸现后的解决，而是风险到来♑前的介入。医生也不再🍘是那个临时出场的“神”，而是😖成为健康轨迹上的长期📄合作者，一个在🐧你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理❇的有效性。研究对象分🏹为两组：一组使用传统💁门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🥉发预警。六个月后，AI组血糖控🧡制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对⚫方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服💀务感的胜利。AI无法给出安慰，但它👦可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🏳补医生服务链条中最🛃薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人👿类医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🛫统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录✌每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🍶键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回💳应机制。　　我们可能都误解了医疗💳的本质。它从👷来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🐝大夫的神来一刀。而是一整🦔套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🍥。技术越发展，医疗就越像🕷服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🔓这恰恰是现行医疗最🚯大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🏸健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得🎧如何活得更好。病人想要的，从来不📵是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更😚好？　　于是问题回到原🌄点：如果医疗的🍕本质是服务，它能不能像真正🐛的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来📿越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一👯个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务👮机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不⛳希望医生花时间追踪患🏓者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🥔意承认，患👂者不仅是病人，还是客户；医生🤧是否愿意接受，自己不再是“单🅾点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🎅高的要求——不是🏤要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🐨，用“追踪反馈”来🎶衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这🏊条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🛴中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🏝制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🌊解你。　　那一天，医疗将🌩不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🕙的“关照机制”。我们才终🗜于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数👛据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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宮本ちえ/美波杏/咲山理沙/水端朝美

（青岛日报／观海新闻记者 香月藍）