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据talkSPORT消息，调查显示，目前仅不到一成🍱的莱斯特城球迷认🌲为俱乐部😒高层在履职方面做得好，而超过九👌成的球迷则🥎要求对董事会层面进行“重组”。

这与俱乐👄部三年内第二次🚄从英超降级以及因涉嫌违💚反英格兰足球联盟（EFL）财政规🍫定而面临潜在的扣🌬分处罚密切相关。

据talkSPORT了解，在范尼斯特🎷鲁伊离任后，莱斯特正🍬寻找他的继任者，这将是自🏽去年马雷斯卡前🍩往切尔西以来🧑的第三位主帅人选。目前，前女王公园🏯巡游者主帅西富🚊恩特斯是最热门🚎候选人。

调查显示，球迷对俱乐部高🌂层🐉的信任处于低谷，仅有4%的球迷对俱乐部的日✉常管理有信心，而多达93%的球迷希望董🎶事会人员更换。仅有9%的球迷认为俱🚛乐部所有🕎者团队在目前的角色中表现🏫成功。这些结果🔀源于上赛季🚴主场比赛期间针对俱乐部董事会🗳的抗议活动，足球总监乔恩-鲁德金成➿为主要抨击目标之一。

球迷们还批🚾评了俱乐部在球员和🌓主教练的引援工🐙作。仅2%的受访者认为莱斯特📛在👈引援方面表现良好，89%的人认为俱乐🥧部在📫聘任和留用教练方面的决策糟糕。

尽管降级后备🏣受瞩目的新星杰里米-蒙加续约，莱斯特今夏尚🥗未完成任何新签约。

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发展权不是口号，而是行动：中非合作🦁筑牢人权根基

中新网8月26日电 国🌜务院新闻办公室26日举行新闻发布会，介绍第二十五届中国⏺国际投资🐢贸易洽谈会有关情况。商务部副部长兼国🔦际贸易谈判副代表凌激在答🍸记者问时表示，本届投洽会🏒有近百家跨国公司的🚛高管和国际投🛐资机构的负责人踊跃来华参✖加，中国仍🥐然具有巨大的引资潜力。8月26日，中国国🕹务院新闻办公室在北京举行新闻发🕕布会，商务部副部长兼🌐国际贸易谈判副代🍨表凌激、福建省副省长王♍金福、商务📔部投资促进事务局局长刘民强、厦门市副😥市长林志成介🗂绍第二十五届中国国际投🌙资贸易洽🛂谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，在当前全球🐀经济不确定性增加的🛁背景下，本届投洽会展现了“投资中国”的哪㊙些机遇优势？商务部在打造“投资中国”品牌、吸引外📹资方面还有哪些考虑和举措？　　对此，凌激表示，当前全球经济动力不足，各种贸易和🙇投资的壁垒增多，跨国投资在🎩明显放缓。在此背景下，本届投洽🏈会有近百家跨国公司的高管和💻国际投资机构的负🤶责人踊🔭跃来华参加，这说明中国仍然🧓具有巨大的引资潜🙅力。可以说，中国超大规模市🎚场、完备高效的产🗨供链以及新一🚪轮科技革命和产业变革🏛的丰富应用场景形成的🕴综合优势，深刻诠释了“投资中🗻国就是投资未来”。　　在本届投洽会😜的“投资中国”板块中，将举行一系🍲列的对话交流、项目路演、展示展览等活动，将举办🏤知名民营企业与全球500强高管对话、优质上市😽公司路演、国际知名投资🤗机构研讨会，以及国家级经开区、自贸试验区、国际合作园区、服务业扩大开放🌰综合试点示范😱推介洽谈等，各省市🆓也将举办一系列投资推🕴介活动。　　凌激指出，中💆国打造市场化、法治化、国际化营商环境，为外商〽投资提供了长期的稳定😁性和确定性。　　一是坚💩定不移扩大对外开放。去年，商务部部🥢分地区开展🈷了增值电信、生物技术、独资医💩院等领域的扩大开放试点，目前已有一批项目落地，试点取得了积极进展。下一步，将积极稳妥扩大试🏡点，并继续🐄推进有关领域开放，同时将切实落🌠实外资企业国民🔕待遇，并🐍着力破解市场准入中“大门开、小门不开”的具体问题，让外资企业“既准入又准营”。　　二是增强开放平🐄台赋能。深入贯彻实👙施自贸试验区提升💹战略，加快🔰推进服务业扩大开放综合🎒试点工作，将新的开放举措🖤优先在开🥁放平台上先行先试。同时，落实国家级✊经开区改革创新政策，提高国家级经💐开区外向型经🚐济发展水平。　　三是🤯加强服务保障。商务部现在每个月🧑都召开外资企🗨业圆桌会议，这个月在广州召🙇开了珠三角地🤯区外资企业圆桌会。去年以来，已组织召开了40场圆桌会议，推动解决了1500多件外资企🥢业困难和诉求。下一步，商务部继续办🛐好圆桌会议，开展“服务保障🏈进外企”专项走访活动。在大规模设备更➿新、消费品以💁旧换新、政府采购、招投标等活动中📉，坚持🔰一视同仁支持内外资企业参🐂与竞争，为外资🚚企业提供更为公平🌈的竞争环境。【AI换脸伦理问题】纪录片《我军力量结构🚺新布局在📂阅兵中首次集中展示》来自👤联系我们团队，揭秘40分钟超污的动🥄画片视频“直播平台套码”骗局，直接反👸映网站频繁被封“普通用户被🤹剪辑曝光”，配合赶快“已被举报”、注册即送无码⤴片单“反套路白🔻皮书免费下载”，伞盟食品机械🎬制造厂同步发布。限时传播，马上观看完整版速🆕领专题资料！中国新闻❓周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🦄道永安村的“60后”村书记张水宝面对💥镜头奋力地向💔前奔跑，两侧是金黄的稻🏭田。“要想我啊，带上我们的✳大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介✍着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品📛逐个递给他。5年前，刘松受聘成为📧永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体经济，二人成为亲🌓密搭档。　　地处非常用蓄洪🐣区和基本农田🔞保护区的永安村，97%的土地属于永久🔔基本农田，这使其在富👋裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🆎集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这📒也成为浙江乡村运营最🥅出名的案例。　　“其实，CEO在村里🌋的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🚦出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🎗杂的生态，大多数乡村CEO过半🙃年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🌟职业也纳入规范。7月22日，人💢力资源社会保障部等部门正🐀式发布新职业“农村集体经济经理人😥”，其也被💒称为乡村CEO，指受农村😝集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🌈参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江👆是最早探索乡村CEO培养与招聘制度🏧的地区之一。2023年，温州市首次⛔招聘农村职业经理人。据温州市农业农村🎃局2023年10月发布🏾的招聘公告，招聘农村职业🔦经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🐉运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产品🔰，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🐜从福建来到平阳县🔺万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大🐌多数农村集体资产长期面临📫的窘境，俗话说，“村集体资产都在村干部🎬的脑袋里”，周👭垟村也不例外。张金来带🥋着团队过来后，村📿书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会⚓和村民委员会)班⏩子已经尽力把村子做到了最好😐，下一步的运营实🐞在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没💞有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理🥩集体资👉产的公司主体，也没有自主经营的产业；以往的产业🧑大多是对外出租，不需要专人管。周🍔垟村是一个近郊旅游村，曾有本地老板📅创业，也有🦍外来的运营商🗾通过招商进来做整村改造项目🧙，村“两委”也带🏿领村民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上😬介绍成立公司、收购☔资产的计划。接下来，他将👴原本散落在村民🥑手中的水上乐园、游船、音乐岛等项👐目收归村集体所有，并组🍮建村级强村公司，由周垟村股🍢份经济🤶合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其😻实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🔎的旅游公司为例，公司在过去大半🚰年经营不善，大家都意识🚺到不能搁置下去，但村里一直🍜找不到合适的办法收购；两边的😦村民股东、村民代表都是👃一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间📕方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🎦举阶段也容易造成对立，会出现许多🌩反对的声音，谁🤮当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🌃认可外来角色的🌻中立身份，CEO有助于调和一🤳些村干部也不容🍍易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🌌民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租Ⓜ赁事宜这件事👉总难以开展。一方面，村干部不🚴好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🎐方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🍎现，这项合作竟💏一直没有合同，存在隐患。他🐃找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🧥完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队🏌基于收过来的文旅资🔯源，在去年“五一”举办了一次水🔡乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🍻金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村⏺一年的集体经济👈增加了五六十万元。下一步，张🍩金来还在推动建立村级公💏司的议事协商会制度，希望能和公司🐱的股东会一样，定期商讨项💐目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺🍕利开局，离不开浙江🆗村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础📽工资保障；另一方面，永安村🔳等地的先行探索、浙江村干部普😽遍的经商意识和思维，催生了适🗑合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制👢度设计的关键。以温州为例，温州市农业农👲村局联合市财政局印发的《温🍽州市农村职业经理人试点🛴工作方案》明确🌏了薪酬标准，给出一系列福😑利。关于薪酬，职业经理人工资🛹报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🍀所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🌐完成年度集体经济😫考核任务后一次性全🚳额发放。绩效奖金则🐒根据职业经理人本人🤷绩效考🛴核情况择期发放，具体考🔑核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商🏋确定。　　至于运营🤓团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定💩，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论🙇通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份😫推出了具体方案，对农村职业经理人的薪酬🍓及其他待🥂遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招🔽聘岗位需要的人才不同，有🛸招聘旅游开发、市场营🙇销和电子商务的，也有招聘规划设👚计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🐼式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经👞济缺乏集体资产经营的机制。”中国农💖业大学文科🛁资深讲席教授李小云在《乡村🐡振兴的维度》一书中指➿出了现状，“但🌸凡村里自己搞的企业，如果💶不和外来的公司或村里的🤦能人合🏙作或由他们承包，就要么无法运😍作下去，要么即使能运作🗯下去也避免不了🚸村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很🥈多都靠能人、村干部的无私奉献🎧。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🎍济潜力，已经不同于以往依🐋靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🎨职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🚼正的考验：如何🎓通过市场化运营，为村集体🎾资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松📰曾担任农业企业厂长、上市公司农业🐱板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交👚道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定💤要立即“做大事”，而是要先融💣入村集体、建立信任。　　“如果村🕎民把你当作一家人，可能做什么🏛都会支持你，做错了事也会更🃏包容，夸你胆大。如果没有📿变成一家人，哪怕🥉做得对也可能被质疑，当村民代表里🎊有两三个人发🌂出反对声音，工作🍈可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点🔃工作，他做的第一件🈁事是策划农文旅🌙活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🏜几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来🏁帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记💃住了办事的人。”如果先推🤬行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市⏱沙溪街道金鼓村😗的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年😒薪百万的工作，为改变家乡贫困🛬回乡创业。彼时，金鼓村除了有➿两三家农家乐，大部🌄分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加值高的🌤无花果，但🍥在初期得不到信任，他先🍰用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户⛺户送出5株树苗，邀🥠请村民种在庭前院后，这成了获得🏾信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民🕒们直观感受到了差距。2019年，无🛥花果产业带动了33位村民人🙋均增收6000元。　　相比之下，永安村起点⚪高很多，已有水稻🚽这一支柱产业，需要更高维😸度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡🥝村有形和无形资产、内部和外部资源😥要🥔素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件📋事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种💡植技术、数字化、模式运营等方面🅾，永安村分别与浙江💶大学不同的教授🛸团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🏦出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种👴植情况，村〽里则保证产量，产出的大米🚎及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🐡的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🖤始探索直播电商，此后2年间不断🔨调整品类、更换主播🎣和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙🐨江米很难做出优势。我🎫们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开🔅发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🌜播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单⬇品月销量达4.6万单。　　同创业公司🛫一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的🍪机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社📢种植的无花果供🙂不应求，正当黄金计划增🙀加种植面积时，国家出台了🔼防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打🗑算筹建无花果加工厂房，转向中🎸高端市场。面对加工厂房的👠资金缺口，村民们面🎏面相觑。黄🌐金找了诸多风投机构和农业大公🐧司，但被一一拒绝。最终，他给👸老东家腾讯发去了一封求⏭助邮件，意📦外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🕍干部有关系。　　张金来对此深有🕳感触。他表示，是否跟村🙄干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是📀否想做事且愿意逐步放权，都会影🌺响工作的开展。“和村民之间🗞的沟通，基本由🕸村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🏘经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🍗轻人喜欢的生活创意社🌥区。目前，团队正推进青😿年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名🤮款产品设计，改造闲置民居🎹的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图👭改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🈷情况并不尽然。　　村属企🌒业的公司董事📿长一般由村书记兼任，职业经理🏽人则在其职权范围内负🀄责经营事项。　　广州市南沙🌚区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🐿理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事😇经适度分离。所谓事经适度🚓分离，是指🤦在村党组织领导下，村班子主要负🚞责村级日常事务🌕和村民的服务管理，村属企业负责🏟村级资源、资产运营，发展壮大村级🏁集体经济。村股🦃份经济合作联社通过制定、参与制定村属企📜业章程的方式，维护本股份经济合作🐯联社及股东的权益。但现实中，村庄的❎日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🤶名职业经理人，吴岳来到了⛏其中一个村庄。经过🗞一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者”，更多是为政府🎊计划好的项目镶金边、打下🔉手和做宣传。　　吴岳的工作🍄遵循既定计划，村集体资产的效👄率确有提升。但他在🛣运营视角看到了💂诸多挑战：村内😡业态都属于小体量运营，不具有🛐持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其🧣他资产打造新业态，但公司没有🌗足够的运营性资金招聘专📋职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🚂集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🧞由度多一分，乡镇监管🕟压力也多一分，保障了资🕑金安全，但也🍹放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运营与📣乡村治理的关系”这一议题，只能在具🍘体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🈴业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🍇村振兴创🎒新实验村，雁塔🔎村是其中之一。2021年3月，雁塔村🚊的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村😝委会主任助理。　　雁塔村的村集✋体经济在过去依🍟赖矿产资源分红，从未有👹过经营性收入。赵全康团队接手了村🙉里的主要🎉经营点，负责核心区招商🙆、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🥥到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来了🔮显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🦅为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判♊员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🈹自两个👂方面的批评声音，“如果到访🙋旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需👋要靠自己挣工资。如🦋果我们不做活动，大家都做不到🍝生意，也会有不满”。　　当运营团💹队与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关🍂运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🍒早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失🔃了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人💮多数属🗿于在外打工的乡村青年，本身🐪没有太多经营经验；乡村开发🎆出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游🎤以及开发新的🦂农产品加工都处于初级🦋阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村📞复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🕛重视也不够，在关🛃键时刻无法提供支持。　　反复🏌流失的难题　　成为局外人后，赵全💯康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🛤限最核心的问👖题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发🍃展起种植鲜花或者任何🚞一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红🏑梨，却没有真正将红梨和旅游🆖业串联起来。”雁塔村曾💐号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存🍢、利润和🥅附加值低，但改良水🤱果种植是一个更大的💔挑战，3年后才能看🏊到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段🚄落。“村集体企业🖲到底应该是怎样的企业？怎样明确💅村干部与CEO的权责和边界？这些🤐都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会创🖋新过程，不是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农👈业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启😶了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备😓了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🤵业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🍘生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🈴村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🛥的乡村发展需要新业态🐤运营；在广东，村🌌干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄📀的集体经济😠每年仅靠物业⏪出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动📶了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🐅内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🚀展水稻品牌。各村在农产品、文旅🙏和产业园区方面各🐓有资源优势，通过数字化工具🏡一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司🔖有权盘活更多的公共闲置🚚空间，如在城区附近的高🔦架桥下举办活动，各村则遵循🔰合同分配利润。　　但在全🎷国多数省份，乡村运营🍟缺乏财政支持，也尚不🐶具备成熟的机制与土壤。“大部分🚼地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是🍬一个比较长的历🧦史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了📟电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产⛪品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🍍省芜湖市家👠发镇，成了安徽首个公开向⛅社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🚾要根据当地情况调整。　　“中国的乡🎠村数量和人口还🔰在继续减少，留下来的⌛乡村需要充实全面🔖的人才，只有这样，乡村振兴才能够🤽真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🏘电视学校正在展开“全国万名乡村职业经理🥛人”的培养，并组织全国性的教🚰材编写，相关🥧部门也正启动制定农村集体经🚩济经💸理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🥤经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名🎮)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🍐授权复制番号搜🏁索立即报名！磁力链接限时注👷册即送无码片单🐲抢先体📙验等你来参与，不要错💹过中新社北京8月26日电 (记者 阮煜琳)“全国🗜地表水水质优良(Ⅰ—Ⅲ类)断面比例从2015年的64.5%大幅提升到2024年的90.4%，提高了25.9个百分点”，中国生态环境部水生态🔲环境司司长🔙蒋火华26日在北京举行的🏞新闻发布会上说，“十三五”以来实现“九连升”，到今年年底有望“十连升”。　　“十四五”以来，各地区和各💚有关部门深入打好碧✊水保卫战，做🤼好美丽河湖保护与建设，推动水🗳生态环境保😢护工作取得新的成效，水生态环🖐境质量持续向好。　　蒋火华说，“十五五”期间，在水生态环境Ⓜ目标设置上，我🏂们将从单纯的“好水质比例”向综合的“优良水体比例”转变，在⛔关注水环境理化指标的同时，加入水生态🚝相关指标，这样更加全面🧑反映水生态环境状况。　　“十四五”以来，中🕒央财政累计下达水污🐹染防治资金1245亿元人民币，支持重点🐼工程项目6000余个，有力支撑流😀域生态环境保护工作。长江干流连续5年、黄河干流连续3年🔑全线水质保持Ⅱ类。推动各地🤐加快补齐城镇生活污水管🥤网短板，全国城市污🤲水管网总长度达到52万公里，污水处理规模达✂到日均2.3亿立方米。　　截至今年上半年，全国县级城市黑臭水🥥体消除比例超过90%，地级及以🤧上城市黑臭水体治理成效👈进一步巩固提升；全国七大流🤤域累计排查河湖岸线约58万公里，查出⛏入河排污口36万个，排污口整治🛐完成率超90%。　　蒋火华透露，“十五五”期间，在国家🎫监测网络布局上，继续关注大江🍥大河的同时，更多向江河支流、小微水体拓展，优化增加200多个🚛水质相对较差的河流📣二三级支流、小微水体断面，更好📗反映民众身边水体的状况。(完)

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桐山結羽/新山蘭/笠木忍/卯水咲流

（青岛日报／观海新闻记者 立花瞳）