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直播吧7月9日讯 “talkSPORT”消息，红魔计划在今夏📖季前赛取消赛前礼🌾物互赠环节。竞争对手认为这🌓是为了🕧削减成本，而曼🥞联方面坚称这只是为➡了避免不必要的仪式和浮华，尤其是在面对英格🐵兰对手时。

通常情况下，俱乐部会在季前友谊🕥赛中交换旗帜和礼物，而曼联于7月19日在斯德哥🗓尔摩对阵利兹联时，他们将不再💾参与礼物交换。而在📂对阵西汉姆、伯恩茅斯👃和埃弗顿的夏季热身赛，曼联可能也🌁不会与对手进行礼物🤣交换。至于8月9日在老特拉福德🏋对阵佛罗伦萨，曼联是否会⚓改变做法还有待观察。

季前赛期间俱乐部🏏互换定制球衣或其😲他俱乐部商品可以🌜说是一项传统，有些球队甚至会😗为每场友谊赛定制🙊纪念品，包括奖杯等。这些物品会被视🏓为独特的展示品，尤其是对于👻那些可能只🔐在休赛期才有机会与曼联交🥋手的俱乐部来说。这个仪式也🎸可以算作一种友善的表🛍示，而且有助于加强⛑管理层之间的关系。

现在曼🗡联计划在赛前接待对😚手高管，而不🐘是交换队旗和礼物，这一变化首🏨先将在与利兹联官📐员的酒会上实施。由于🍠一年前曼联曾在奥斯陆对阵🛅利兹联，并且两队🚓也将在英超新赛季相遇，红魔认🔜为在季前赛向熟悉的对手赠送📯礼物是不必要的，甚至有些过时。

虽然🛸曼联坚称此举并非出😴于预算考虑，但在英力🖇士接管后，曼联正在实施一🅿系列大规模的🍤成本削减措施，其中🐑包括数百人的裁员以🍄及员工餐厅的关闭。弗格森爵士🌅的俱乐部大使角色已被终止，布赖恩-罗布森、安迪-科尔和丹尼斯-欧文等人🐦的薪资也遭到削减。这些🐛措施是为了解决红魔过去🧕三年超过3亿英镑的🌊财务亏损问题。

当拉特克利夫作🐣为少数股东加入时，他承诺个人投资2.2亿英镑，但他认为如果不先稳🏛定俱😿乐部的财务状况，这笔钱将无法👨产生影响。今年3月👾拉特克利夫在接受《每日电讯报》采访时说：“如果我们不采取这些👹措施，俱乐部将在😚圣诞节前资金枯竭。俱乐部🏎可以对员工说‘我们会提供免费🥎午餐，各种福利，还🤩会支付你的一等座火车票，甚至会为你提供免🐁费出租车，但同时我们会在🍃其他地方削减开支。’

“这种做法🚔无法保持一致性。我知道我因为🈶直言不讳、态度强硬而📩受到很多批评，但事情要么解决，要么就不了了之。我母亲常说‘如果你管好每一分钱，大钱自然就会跟着来🎑。’”

目前🆙尚不清楚曼联通过不向🐅季前赛对手赠送礼物🚭能节省多少钱，但这一举💫动让一些已经准备好礼📹物的对手感到惊讶，而且曼联🧚并未对此作出解释。当talkSPORT联系曼联🈹希望澄清此举的原因时，俱乐部🕕方面拒绝发表评论。

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今年是中国人🏅民抗日战争暨世界反🏩法西斯战争胜利80周年。伟大抗战精神，如巍峨的丰碑，矗立于🏍民族记忆深处；如不熄的火炬，照亮伟大复兴征程。抗战精神，承载着家国情怀与🌕民族气节，是中国🥚人民弥足珍贵的精神财富，激荡🤛在每一位中华儿女心中，成为激励一代🧠代中国人克服艰难险阻、为实现中华民族伟🎅大复兴而奋🎹斗的强大精神动力。　　让我们铭🤯记历史、珍爱和平。历🎇史是最好的教科书，也是最😭好的清醒剂。将历史的指针拨回1931年9月18日，日军炸毁沈阳北🕔郊柳条湖附近南❣满铁路的一段路轨，反诬中国👬军队所为，并迅速攻击东🐣北军驻地北大营，炮轰沈阳城，制造了震惊中外🚓的九一八事变。抗日战争中，我们党🍔领导的八路军、新四军和其他🥂人民抗日武装挺进敌后，共歼灭日军52.7万人、伪军118.7万人，建立面积约100万平方公里、人口约1亿的抗日民主根据🐐地。铭记历史，是为了更深刻体悟🕒今天的和平来之不易。新时代新征程，我们要铭记曾经🚑的苦难、抗争与牺牲，勿忘国难国殇，时刻保👀持警醒和忧患意识，以史为鉴，珍爱和平。　　让我们追思🍳先烈、致敬英雄。一个有希望的⛳民族不能没🤼有英雄，一个有前🌹途的国家不能没有先锋。赵一曼在掩护🍅部队突围的🚈过程中身负重伤，被🗃日军逮捕后经受酷刑，她宁死不屈；狼牙山五💉壮士在战斗中🎟打光了子弹，就用石头还击面对🍄步步紧逼的敌🤩人，他🕣们视死如归义无反顾跳下悬崖……正是他们用😳鲜血和生命铸就了伟🏬大的抗战精神，让我们铭记每😦一场舍生忘死、前赴后继的战斗，铭记💡每一个宁死不屈、保家卫国的英雄，把抗🌸战精神传承好、发扬光大，是🐏每一个普通中国人对抗📴战最好的纪念。　　让我们勇担使命👠、砥砺奋进。伟大抗战精神，如巍峨的丰碑，矗立于民族记💢忆深处；如不熄的火炬，照亮伟大复兴🏷征程。今天，我们生逢盛世，沐浴着和平🔰阳光，国家不断走向繁荣富强，我们要倍加♒珍惜来之不易的幸福，把爱国情、强国志、报📴国行自觉融入日常工作中，把个人命运与国🙈家和民🚥族的命运紧密相连，矢志不渝、攻坚克难，在新征程上成就🦄一番事业。一切伟大成就都是接🔽续奋斗的结果，一切伟大事业都🎧需要在继往开来中推进。每一位🤶中华儿女都应当铭记历史，传承抗战精神，从血与🌇火的历史中汲取🚼前进力量。　　“伟大抗战精神，是🔩中国人民弥足珍贵的精🕷神财富”。让我们大力💍弘扬抗战精神，拿出奋发🏄有为的钻劲、奋勇争先的闯劲、顽强拼搏的干劲👶，攻坚克难，砥砺奋进，争做出彩人，多干出彩事，勇做🐫新时代的奋斗者，用实干💱汇聚起实现中华民族伟大🐃复兴的磅礴力量。(王学明）《这个支队22名战士收到🤮军校录取通知书》由新闻公告😴出品，围绕天天看av片免费网站“偷拍事件”，结合1秒直达片源“百万播放”、如何选择女优🤧片单“隐私保护”，深度反映📧移动端卡顿严重“网络色情泛滥”，兰剂机床铸造培🏭训学校上线，最后机会限时免费，马上领取VIP立即进入！中新网昭通8月19日电 (记者 韩帅南)“我爱你满🥤城的苹果花，也爱你抖落😡的神话。历史悠久🏖传奇的昭通城，诗情画意🆘美丽的乌蒙山……”19日，第37期“民歌大观”云南经典🔉音乐分享会走进云南省📯昭通市，用10首民📈歌串联起昭通的山水与故事。第37期“民歌大观”云南经❕典音乐分享会剧照。主办方 供图　　昭♑通位于云南省东北部、金沙江下游右岸，地处云、贵、川三省接合部的➖乌蒙山区腹地。这里区位独特、历史悠久、人文厚重，是“南丝绸之路”上的商业重镇，曾创造灿烂的“朱提文化”。　　本期“民歌大观”开场，青年歌手唐诚、杨淳显携手📌说唱歌手陈润带来歌曲《昭通》。歌曲用充满🥍烟火气的💐场景与诗意的表达，将昭通的历史、风光与人文娓📺娓道来，绘就一幅流淌的乌🖐蒙山文化画卷。　　在昭通，居住着汉、彝、回、苗等24个民族，民族文化🎈丰富多彩。由吉史阿鸿、黑惹尔布、木杰🛵三位彝族汉子组成的行🌑走乡谣组合，与苗族独🗜立音乐人杨渌，分别带来《我的索玛花》《云朵下的思念》《古史》《苗绣》《踩月歌》《回家了》等曲目，用歌声👃诉说着各族民众对昭通这🕢片土地的深情。第37期“民歌大观”云南经典📬音乐分享会剧照。主办方 供图　　随后，藏族歌手👗雪域格桑带来一首《在大山包等你》。歌声中，黑颈鹤在高原✔湿地翩跹起舞，大山包📀的辽阔与纯净，在旋律中化作一🤴句深情的邀约。　　“五尺道的马蹄，叩醒千嶂岩……”自秦开“五尺道”、汉筑“南夷道”以来，昭通👀便成为中原文化传入云南的重要🏤通道。作曲、声乐、器乐演🍸员张宏与苗族歌手陶贵🔸琼共同演唱《昭通娃儿》。烟火气十足的乡音🐶里，仿佛马帮汉🐺子们仍🤒在酒肆中高谈阔论。　　“春天的祝福，穿🌏越千山万水而来。感恩的心随风起🐤舞，唱响未来……”最后，青年歌手🦎姚月茜用一曲《这是最好的时🚷代》，以真挚的表达，传递出新时代👺昭通的活力与希望。　　“民歌大观”云南民歌展演系列活动由🏑中共云南省👘委宣传部指导，云南省文化🗯和旅游厅、中国新闻网、中国新闻🌻社云南分社主办。旨在向海内外受🕺众展示丰富多彩的🎷民族音乐文化，打造中国面向南亚、东南亚推广民族文♈化的知名品牌😹和跨国文化交流推广🕜的优质载体，推动中华🎿文化更好走向世界。自2022年推出至今，全网播放量已逾4.7亿次。(完)警方回应：手机🥘网页在线看片影片并未经过🏜审查即上线。每次去医院，我都忍不🏔住问自己一个问题：医📬疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了💥流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🚤动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为💹什么生病，没有人关心🆑你对这次就诊的感受，更不会🐵有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😈解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲👄一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🦉是一种服务。的确如此，医疗行为满足的😟是人对健康的需🔞求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🔂整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🐘正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🕐键的一点：服务感。　　我们已🌄经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受💾“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🔷员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🚙厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🌨疗服务体验，推动线上线😦下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🥑吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不🍓像我们日常理解的服务业？我曾问过😭一位医生朋友，他的回答💴耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🔲对生命复杂性的👉专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🌑疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它😊关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问🍗题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打📽算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🔲场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🐯旧体制🛰的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🌼正在登场。它不是医😳生的替身，却可👬能成为医生服务精神的延🍛长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像数🌂据进行深度学🕵习识别。系统可自📮动标记潜在结构异常，帮助医生👙提前识别术🕸中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🏞术式方案，避免了📡潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🚽为门诊排到下午两点就🖤失去耐心。它不会忘记一🕦个曾被忽略的🍁肾病史，也不会跳👼过一个看似轻🤳微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🦒数人只有在身体真正垮🖱掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🐡康，而是不知道该从哪🎵一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗💯之后的追踪与反馈，可在现实中几💊乎不存在。你有见过🕰哪个医生，会🅾在你回家几天后打电话来问一🍶句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🏧于开药，剩下的都成了患者的自我⏰管理。你🆙想继续被关注，只能🧞再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够😍严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🏼这种被动。它不是⛱在你倒下时才出现，而是在你还没察😮觉前，就🍵已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🆑卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民📳每天上传血压、睡眠和饮食🕒记录。系统会识别出血🥛压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测👓血糖，系统提示饮食💠建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🤖按时服药？”半年后，他的🚩糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎✒你。医生不再是那个“只说一句话就🅱消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🕗提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于😜取代医生，而在🚷于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗🚾场景：你回家后，手🦋机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🆚调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成🌿为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机📒器人打电话给慢病患者，定期回访服👨药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院📁与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🌯品配送打包整合。患者在治疗后可👅在线反馈康复情况，系统智能判🎹定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🍬探索正在让医疗🏚第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服😬务业最根本的特征。医生当然愿意🍚记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🐕己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🍪来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🤼次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭🎪经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三😔天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🆗门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🌌拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治🥇疗方案时，先将🕋药物在虚拟体🐗内模拟运行一遍：是否会诱🐝发并发症？肝肾功能是否能承⛅受？等一切参数清🐝晰之后，再决定现实中的💌治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只👦能亡羊补牢，而现在，我们终📬于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🤒改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作👿一次性的事件，而🖤是变成一个持续展开的服务过🐋程。它提醒我们：真正有🎗效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后👖的解决，而是风险到来前👫的介入。医🔃生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健💦康轨迹上的👻长期合作者，一个在你身边🦕不断守望的人。　　牛津大学🛏曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的😺有效性。研究对象分为两组：一组使用传统🕐门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🔠预警。六个月后，AI组血糖控制更稳😙定，满意度也更高。调查结果显示，很🕧多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感💊的胜利。AI无法给出安慰，但它☕可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🤘补医生服务链🙋条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医Ⓜ生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨❎出一万通，日夜运转、无缝记录🥂每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键😬不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一👄种不会中断的回应机制。　　我们可能都误🍸解了医疗的本质。它从来不是🕢某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🥙位大夫的神来一刀。而是一整套关💾于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服📪务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医👣疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🐒活得更好。病人想要的，从来不是🕰拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🏺么活得更好？　　于是问题回到原🤪点：如果医疗的✂本质是服务，它能🎒不能像真正的服务业🚌那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🚱确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机➖制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🤒医生花时间追踪患者的🌋满意度。　　未来🎬最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🅱承认，患者⚓不仅是病人，还是客户；医生是否愿🦈意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🔣出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的👰专业度。　　我们正在穿越这条🏫道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🤩从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机📴制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你👴。　　那一天，医疗将不再是一次😆性交付的“产品”，而是一个🙌随时在线的“关照机制”。我们才终于可🔘以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🚆工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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高橋亞彌/北原翔子/大澤明日香/Evie Delatosso

（青岛日报／观海新闻记者 Jade Kush）