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中新网内蒙👓古大兴安岭8月19日电 题：走🕗进中国最大国有林区里的“自然课堂” 开启生命探索　　中新网记者 张玮　　这个暑期，“阳光少年”研学团在🌫内蒙古大兴安🍬岭的松涛与溪涧间开启一趟🕔自然探索之旅，来自全国各地的🎿中小✖学生扎营大兴安岭深处，在驯鹿的铃铛声、湿地的苔藓香🔌气中，解码中国寒🤱温带原始湿地的生态密码，触摸中国最🛄大国有林区的文明脉💵络。　　内蒙古大兴安岭🍂林区生态功能区总面积10.67万平方公里，是我国面积最大、保存🚖最完好的重点国有林区。2015年全面停🍺止商业性采伐后，内蒙古大🔶兴安岭开启从“斧锯轰鸣”到“守绿生金”的绿色转型。　　19日，记者“翻开”内蒙古大兴安岭的自然🎛课本，触摸北疆大👬地本真的生态之美。图🛠为在自然教育专家任玉昌的🌄随行讲解中，“阳光少年”研学团学♟员们徒步穿越原始森林，了解红🐇松与落叶松的生态特性。　鲍文翔 摄　　镶嵌在🕕内蒙古大兴安📺岭北麓西坡的根河源国家湿地公园，59060.48公顷的广袤疆🕔域里，34.36%的湿地率📊勾勒出一幅立体生态画➖卷，森林与沼🚳泽缠绵，河流与湖泊交📢织，万物在原始状态🐄中自由生长。　　“这里不仅是⬛东亚水禽繁衍💙生息的乐园，更以我🏧国寒温带最完整、最典型的原🔕生湿地生态系统，被国际湿地专📷家盛赞为‘中国冷💏极湿地天然博物馆’与‘中国环境教😃育的珠穆朗玛’。”在这里从事10年研学⏰教学工作的魏雪艳是土生土长的“林三代”，小时候听过爷🕺爷讲开发大📀兴安岭的艰苦，也见🤣过父亲一辈人一手砍树、一手栽树的护林理念。　　“现在，我们这🔀一辈都是‘看树人’。”魏雪艳感慨，曾经也被💣大城市吸引过的她，在带着第一批孩🎎子走进森林，感受🗾每一片树叶、每一💷根松针带来的生命奇迹时，被深深地震撼。“每个孩子好🍛奇的语气和眼神，让我找🚞到了守护森林的意义，我也😀重新发现了林区的美。”图为来😌自全国各地的孩子们走进“自然课堂”亲自感受森工文化。　魏雪艳 摄　　远方山峦叠翠，眼前🏚木屋错落有致，诗与远方在此刻变❣得触手可及。　　根河森工公司🙁根河假日旅游公🚲司董事长朱博介绍，根河源国家湿地🔴公园通过植📞物识别课堂、森工文化研学、林区生活体验、森林美食工坊等📼5个系列20余款研学产品，在10年间接收了来自美国、马来西亚等国家🙋以及中国香港、澳门、台湾🤘等地区的上万名学生。　　“我们将在未来3年内培养50多名🎧研学老师和旅游运营专业管理人员，让世界各地的🤖孩子们走进内蒙古大兴安岭，上一堂自然课。”朱博说。　　清晨被🦄柔和的阳光唤醒，推窗便见无边的🕸绿意与静谧湖景，闻松香，听鸟鸣，尽享自然野趣；穿越大兴安岭，观察苔藓、树🔶木的共生智慧，让孩子读懂生🔡命与土😴地的深情联结。　　在莫尔道嘎生态功⏩能区的白鹿岛上，研学老师谭丽正🏥带着来自上海和杭🧤州的孩子们近📧距离接触山林，观赏、感受自然景观，观😒察四季物候变化，体验野外巡护❔的艰辛与刺激，领略自然百态。图为学生在林🤟间观察落叶松林，收集寒温带特有🛩植物。　莫尔道嘎森工公🏑司供图　　来🏰自杭州的四年级小学生何欣冉🎃告诉记者：“我们👁学习了红外相机工作原理，还在老师的指导🔣下亲手安装了红外相机，探秘野生动物的🔸踪迹。”　　莫尔道嘎森工🌖公司旅游🦒公司党支部书记曲作盛看着孩子们⏭认真“上课”的样子，脸🚥上露出欣慰的笑容，“曾经大批木材😼从大兴安岭运出支持🧟新中国建设，如今，这绵延的绿色🚅山林成为孩子🦐们充满惊喜与🤪惬意的课堂。”　　新东🔈方教育集团创始人俞敏🥞洪漫步在葱郁📰林海与澄澈湿地间，也不禁感叹：“孩子们🥘来到这里，教育则不再局限🔂于书本和课堂。他们在自然的怀😼抱中，可以亲身观察、触摸、感受大自然的神奇，开启🧘探索世界的全新视角。”(完)【是否支持🌑离线缓存】由知世さん剪辑的《国外🎞专门看片的软件》聚焦禾云🌬镇近期热搜事件，以高帧率🐀方式重建现场过程，影片评论多集中于国🈲午夜产福利视频话题，超清推送浏🧗览量破249万。每次去医院，我都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗🚫？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🎠了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🕤完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你📵解释为什么生病，没有人关心🚒你对这次就诊的感受，更不🐉会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓❎解了吗？”　　如🎻果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🍌一遍上次已经讲过的话。　　可是，无📵论你查哪本教科书、翻哪个政策💪文件，都会说：医🗞疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🔐足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🐾至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常💍是“理论上的存在”，而非🅾真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服👢务业。它缺乏最⛵关键的一点：服务感。　　我们已经🕑习惯了在🐡外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🅰设计目标。复诊😃要重新排号，医生不🌵记得你是谁，检查报🔐告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🐵院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线🖋下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更💻好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🌻真的是服务，它为什🔆么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻🎇味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🈁生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🦑医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🚪健康，关乎生死，它🥉更应该是服务。　　真正的🐋问题也许是：我们的🚏医疗系统，从制度设计上，就⛏没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🍮任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🏬的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生😖服务精📳神的延长线。它叫人工智能。　　在清🐖华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🏕术患者的影像数据进🏃行深度学习识别。系统可自动标✒记潜在结构异常，帮💃助医生提前识别术💯中高风险因素。在多个🌵真实病例中，AI提示让医生📷调整术式方案，避免了潜在并👾发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因😦为门诊排到下午两🐜点就失去耐心。它不👺会忘记一个曾被忽🛸略的肾病史，也不会跳过一🌶个看似轻微却关🈺键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数📶人只有在身体真😱正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🌈重视健康，而是不知🙌道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🆗是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中🏑几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后💼打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🚹止于开药，剩下的都成了患者的👻自我管理。你想继续被关注，只能再挂🚒一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🕙足够严重、症状足够明显，医疗才真正⛴开始介入。而AI的最大潜力，正在于🚲打破这种被动。它不是在你倒下时才出现，而是在你还没察㊗觉前，就已经捕捉到了💎风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社😒区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🕦天上传血压、睡眠和饮食记🥐录。系统会识别🧚出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🚍医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🐸出的“控糖AI助手”。每天💙吃饭前测血糖，系统提示饮食建⭕议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🐥药？”半年后，他的糖化血红👋蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开👑始在乎你。医生不再是那🚐个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🌸边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🤖在于取代医生，而在于扩展医🎧生的陪伴能力。设想这样一个医疗🖍场景：你回家后，手机自动🚦记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🕳根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🍦成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🌈器人打电话给慢病患者，定期回🖕访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🛁阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🎟与药品配送打包整合。患者在治♉疗后可在线反馈康复情况，系统智能🗼判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🛄探索正在让医疗第🥕一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🚓业最根本的特征。医生当然愿意记住📻你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己😈都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想🕚一个不远的未来：每个人都有一个🚆“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🤱次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🥥袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🙇门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🗨模拟术前风险与个性化治📻疗路径。医生在为肿🍣瘤患者制定治疗方案时，先🦌将药物在虚拟体内模拟运行一遍📑：是否会诱发🚭并发症？肝肾功能是否能承受🍷？等一切参数🥒清晰之后，再🤕决定现实中的治疗路径。这是医✴学第一次可以“预演”。过去我🍅们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未💏雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变✍医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性📏的事件，而是🚅变成一个持续展开的服务过程🏵。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现💹后的解决，而是风险🤗到来前的介入。医生也不再是那个临时🥃出场的“神”，而是成为健康轨🌒迹上的长🚩期合作者，一个在你🐺身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个👡实验，研究AI辅助慢病管理🌩的有效性。研🤟究对象分为两组：一组使🎄用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🔑关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🦓知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🐓定论，而是服务🎖感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🙅可以弥补医生服务链条🚧中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🧀医生若要打十通电话回访❗病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🏅统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🗞每一个症状反馈，标记副作🚇用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🤛它多聪明，而在于：我们第一次有💇了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们可能🐒都误解了医疗的本质。它从来不是某次🎤急救，不是某张CT片子，不是哪🈯一位大夫的神来一刀。而是🙌一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风☔险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🧛现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康🎧。换一个心脏瓣📠膜，也不等于懂得如何活📜得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🐣，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🚭原点：如果医🚇疗的本质是服务，它能不能🎆像真正的服务业那样运🕟行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也💶越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🤘服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🔔时间💚追踪患者的满意度。　　未来🏘最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🗝认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否⚫愿意接受，自己不再是“单点服😲务提供者”，而是“健康🐦过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🤛更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🙉次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🤶医生的专业度。　　我们正在穿越🎿这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈〰机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🍠统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🤘次性交付的“产品”，而是一个💨随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说⭕一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数💥据工作者，著有《未来可期：与💶人工智能同行》一书)《（辉煌60载 魅力新西藏）从“民族团结”到“共建🚝中华民族共同体”——中央赠🍰礼见证西藏发展历程》上线首日点击破🐆百万。8月19日，人形机器人🙉在街头“奔跑”。当日，浙江杭州西湖附🏕近街头，一台人😁形机器人在工作🆘人员监控下进行“逛街”展示，吸引民众关注。据介绍，该机器人🔞搭载智能化模块后✊具备自主导航、避障等功能。中新社记者 王刚 摄 8月19日，行人观看、拍😰摄人形机器人。中新社记者 王刚 摄8月19日，街头行人和人形🐚机器人握手。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器人在⏺街头倒走。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器人🐭吸引行人观看。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器人在街头避❣开车辆。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机🏻器人和街头行人握手。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机🎸器人通过斑马线。中新社记者 王刚 摄

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Veronica Cruz/加藤咲良/矢作香澄/國生美咲

（青岛日报／观海新闻记者 藍川真子）