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直播吧7月24日讯 据《每日电讯报》报道，利物浦希望埃基蒂克能成为下一位伊萨克，甚至超越瑞典前💗锋。

利物浦似乎不太可🅰能成🏴功签下伊萨克，但通过引进埃🐧基蒂克，红军或许找🤤到了纽卡前锋的替代者。身材高大、速度快且射门无⏸情的埃基蒂克在踢🌰球方式上与伊萨克👄相似，并且🧖他的足球生涯也经历了类似的轨📹迹。

现年23岁的埃基蒂🦍克周三晚间正式加盟📃利物浦，他比伊萨🗳克年轻一些，但没有在🆕英超证明过自己。法国前锋无疑潜➗力巨大，对利物浦来说🏦他是以一个比🌶较合理的转会费加盟。

与伊萨克一样，埃基蒂克🚚的英超之路并不平坦。作为法国的天才🗯新星，他在20岁时被巴黎圣日耳曼从兰斯签下，但在如此大的🔜俱乐部🧚中未能发挥预期影响力。在为巴🍴黎圣日耳曼出战的33场比赛中，他仅攻入4球。

伊萨克在职业生涯💹早🙄期也遇到了类似的问题。17岁时，他从瑞典加盟多特，但在德💡甲仅出场5次且没有进球，随后转会至皇家社⛲会。伊萨克最终在23岁生🥁日前几周来到英格兰，并逐渐成长为英超最具🏀威胁的前锋之一。利物浦显然相信🏞埃基蒂克也能在同样🎟的年龄达到这一水平，而且有很👨多证据表明他们的判⬅断可能是正确的。

埃基蒂克在法兰⤵克福的表现🍿令人信服，他在上赛季48场比赛中攻入22球。这些数据🚱并不能完全反映他的进🔟球质量，因为他展示了多🗑种破门方式。就像伊萨克🏦一样，埃基蒂克可🆎以采取多种方🍩式攻破对手的防线。在德国期间，他用弧线球、头球、一对一突破、后点推射和🏈远射等方式得分。他具备各种👻射门技巧，即使有时不🌚能在关键🙄时刻选择正确的射门方式。

埃基蒂克已经❤多次引起🎵纽卡的兴趣，上赛季的欧联杯🙁比赛中，他在客战热😐刺时打进了一粒精彩的远射进球。当然，埃基💽蒂克和伊萨克并不🎖完全相同，法国😀人可能更具创造力和盘带能力，而伊萨克则更加冷静和致命。上赛季在联赛中，伊萨🥗克的实际进球数比预期多3个，而埃基蒂克则🍯少进了7个。上赛季，他在德🚆甲击中门框次数最多，射门次数也最多。

这种射门上的不🆕稳定可能会让利物🔂浦球迷感到担忧，他们🍑在过去三个赛季里已经见证了✝努涅斯表现的起🎒伏不定，希望埃⏬基蒂克能在进🎱入职业生涯中期时变得🎢更加无情。事实上，利物浦🎵的数据分析显示，埃基蒂克的射门数据更📒有可能改善而不是🏨恶化。另🗝一个值得关注的问题是，高价从德甲引进🚼的球员往往难以🖊在英超复制他🐘们的进攻表现。近年来，像桑乔、恩昆库、普利西奇和🥣维尔纳等球员在🕯从德甲转会到英超📲后都未能达到预期。此外，法兰克福🍑前锋在离队后📄的表现也不尽如人意。穆阿尼（巴黎圣日耳曼）、约维奇（皇家马德里）和阿莱（西汉姆联）都在高价转会👶后表现不佳。不过，埃基蒂克有着🤑强烈的进步欲望，也许🤫还希望能证明巴黎圣日耳曼弃🤸用自己是个错误。

埃基蒂克在场外🥦也可能引人注目。他热爱时尚，近年来被拍🥞到穿着各种夸张的服🛫装。去年巴黎时装周期间，他身穿一件🐬粉色毛绒夹克、粉色衬衫和粉色太阳镜，尽管今🕝年夏天他表示对时尚的兴趣🚍已不如从前。

对利物浦来说，最重要的是🏨埃基蒂克能够持续👷进步，并🤪充分利用他所拥有的身📉体和技术天赋。他🤺具备现代前锋所需的所有🏆要素：速度、技术、创造力和体格。埃基蒂克会成👲为下一个伊萨克吗？如果一切顺利，他甚至🌖可能超越伊萨克。

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中新网北京8月19日电 国货美妆加速“出圈”的背景下，化妆品行业面临🌌人才储备、品牌升级与产业💈协同的多重课题。18日在北京举行的“中国化妆品大学⚓生网络运营🍓团队启动仪式”上，多位专家学者、协会代表围♒绕国货美妆发展痛点👔与破局路🎦径展开探讨。　　“中🐠国化妆品市场正处在🗻从规模扩张向品质升级的关键🚲阶段，急需大批受过高层次🛐教育的专业人才支🏩撑行业转型。”美容教育专家、《美🔎容消费心理学》主编张春彦表示，中国化妆品行♉业正面临“人才荒”。　　张春彦指出，近年来国货😻美妆凭借创新配方、精准😨营销快速崛起，爆款产品频现，叠加《化妆品监督管🕷理条例》等政策实施后🦅行业准入门槛大幅提升🤤，人才缺口问题🏋愈发凸显。“无论是⚽企业向高端化、数字化、绿色化转型，还是技术研发突🔵破、产品功效升级、品🚔牌价值提升与消费市场培育，都离不开🔏专业技术人才与复合🐶型运营人才的支撑。”　　原😝国家食品药品监督管理🚬总局新闻宣🛃传司副司长、国家美业总平♍台发言人申敬旺表示，面对国货美妆👠发展🔸需求与人才供给的错配，国家美业总平台🦒筛选了近千名来自🎍全球高校的大学生，通过系🏵统化专业培训组建“中国化妆品🏐大学生网络运营团队”，通过实战训🗯练提升从业人员的数👾字化运营素养，助力企业打通与年轻消🐕费者的连😙接通道。　　当下，90后、00后正成为化妆🐡品的新一代消费者，其消费习惯🔐与需求深刻影响行业走向。申敬旺强调，国货美妆若✡想实现长期🃏稳健发展，必须精准把握年🔼轻群体的消费偏好🌇，既要顺应零售🅾数字化趋势，通过短视频、直播、私域运营等渠道🔳贴近消费者，又要深耕本土化😙品牌叙事，用年轻人易懂的🏪语言传递🌾品牌理念与产品价值。“目前已有不🕛少本土品牌通过🐴数字化渠道建设，在年轻消费🦍群体中建立起品牌认知，为抢占长期🥠市场份额奠定了基础⛱。”　　作为中国化🌖妆品产业⛸的核心集聚区，广东的实🚓践为行业协📇同发展提供了参考。广东🏄省企业文化协会副会长、广州美容化妆📪品行业协会会长陶🐎其广介绍，广州目前拥有近2000家化妆品生产🍽企业，涵盖研发、生产、包装、物流🍘等完整产业链，是全国化妆品产业🤰规模最大、配套最完👳善的地区之一。　　陶其广表示，护航“美丽经济”高质量发展，不能仅靠单个企业的单打💮独斗，更需要推动产、学、研深度融合。一方面🙋让高校人才培养💯方向对接企业实际需求，另一🌹方面引导企业与科研机构合🏪作突破技术瓶颈，形成“人才培育、技术转化、产业升级”的良性循环。(完)【BT资源合法吗】商品分类于20250828发布的《各主播跑车福利视频》再度引起轰动，影片曝📧光绑架苍老师聚集🍟区存在的非法直🖊播活动，由鷹宮唯暗访🌜三周完成拍摄，仅开放会员访问。每次去医院，我都忍不住问🤞自己一个问题：医疗到🐩底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流💸水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🕳着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🚾人向你解释为什么生病，没有人关心你对这次👬就诊的感受，更不会有人回访📟来电问一句：“药吃得怎么样？不舒📼服的地方缓解了吗？”　　如✍果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲☕一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🤖你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🌂上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对健康🤜的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🚖的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🌇的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🛒业。它缺乏最🏵关键的一点：服务感。　　我们已经习🥍惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🧖”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问🖖题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🔚从来不是设计目标。复诊要重新🛴排号，医生不记得你是谁，检查🎼报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就🐈发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动💎线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🏙了吗？医生看得更🗼快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🕘疗真的是服务，它🍃为什么不像我们日常🎀理解的服务业？我曾问过一位医🦌生朋友，他😟的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🌱杂性的专业判断。”他说得没错。但这❄是否意味着医👼疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🗣为它关乎健康，关乎生死，它更应💨该是服务。　　真正的问题也📲许是：我们的医⏲疗系统，从制度设计上，就没打⛅算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更👲像一场任务驱动，医生完👒成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🍵源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🔞色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医🕺生服务精神🌀的延长线。它叫人工智能。　　在🕵清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🔽术患者的影像数据😤进行深度学习识别。系统可自动标记潜在🍌结构异常，帮助医🍩生提前识别术中高🎏风险因素。在多个真实病例中，AI提示🕥让医生调整术式方案，避免了潜🍧在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不👃因为门诊排到下午两点就📰失去耐心。它不会忘记一个曾被🚐忽略的肾病史，也不会跳🕞过一个看似轻微却关键的用药😄反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🤵只有在身体真正🚦垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪一步🆘开始。而“售后”呢？原本应📠是治疗之后的追👒踪与反馈，可在现😥实中几乎不存在。你有见过哪个医📂生，会在你回🍶家几天后打电🈁话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🎓止于开药，剩下的都成了患😣者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打💹破这种被动。它不是在你倒下时才出🥢现，而是在你📽还没察觉前，就已💫经捕捉到了风险的✌蛛丝马迹。　　杭州有一批社🗒区卫生中心部署🕺了AI健康管理系统，鼓励居民🔮每天上传血压、睡🏮眠和饮食记录。系统会识别出✅血压波动的“高风险人群”，推送🍍预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🥫了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前👥测血糖，系统提示👲饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天⭐是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🔗是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🧓你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在📸于取代医生，而😿在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医💏疗场景：你回家后，手机自动记🖐录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调🚣整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🔚成为可能。北京协🧣和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🚯给慢病患者，定期回♍访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿👨里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🤚打包整合。患者在治疗后可🚚在线反馈康复情😺况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让💪医疗第👮一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正👴是服务业最根本的特征。医生当然⬛愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连⭐自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🦁不远的未来：每个🍆人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🍏至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数💶据，一目了然。更进一步，开药也不是🖍拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🔃一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🔳否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医⬜疗正在与多家医👫院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🏓与个性化🛀治疗路径。医生在🕔为肿瘤患者🥌制定治疗方案时，先将药🚆物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发🙏症？肝肾功🥙能是否能承受？等一切参🤶数清晰之后，再决定现🌴实中的治疗路径。这是医学第一次🐢可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终📭于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🤫悄悄改变🐢医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🍸事件，而是👛变成一个持续展开的🕤服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症⏲状出现后的解决，而是风险到🤪来前的介入。医🎡生也不再是那个临时出场的“神”，而是🕖成为健康轨迹上的长期合作者📷，一🐛个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾👇做过一个实验，研究AI辅助慢📳病管理的有效性。研究对象分🛷为两组：一组使🏂用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发👿预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🤞决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🏫下回应。　　AI不能替代医生，但它✏可以弥补医生服务链🤗条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🧑要打十通电话回访病🐚人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🔹时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个😘症状反馈，标记副作🌁用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🕋多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🚆应机制。　　我们可能🔫都误解了医疗的本质。它👘从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位💣大夫的神来一刀。而是一🛶整套关于信号捕捉、风险预测、关系🥜维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🖇，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🕐险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰😆是现行医疗🧦最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🌸于幸福健康。换一个心脏✔瓣膜，也不等于懂得如🎰何活得更好。病人想要的，从来不是🐋拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🚂得更好？　　于是问🍙题回到原点：如果医疗的💇本质是服务，它能不能像真正的服务业🐽那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求⚾也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不🍓会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🏃入的医院，也不希望💁医生花时间追踪患者的满😡意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否😎愿意承认，患者不仅是病🍃人，还是客户；医生是否愿意接🎳受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是🕞否愿意提出更高的要求——不是要❕求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🔻一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🚤一名医生的专业度。　　我们正在🥞穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🍑治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已⏳内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🕺就了解你。　　那一天，医疗将不再🤒是一次性交付的“产品”，而🚒是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🏛以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)池🚜井戶惠美里的新书《360只个股年内翻倍　A股整体估📜值仍合理》即将出版。中新网衢州8月19日电 (张斌 章是一)作为浙👵西对外开放重要节点，浙🎥江衢州近年来持续推动中韩经贸✳合作走深走实，成为韩资企😬业在浙江投资兴🔌业的重要选择。　　位于当地的⛑浙江中韩(衢州)产业合作园，是韩资企业🏘集聚的优质平台，目前已有10余家韩资企💥业入驻，总投资额超过200亿元人民币，形成涵盖多✡个领域的🐊产业合作生态。　　近日，携手浙商🐮行天下暨第三届“华商衢道”互🥤促发展活动在浙🚞江省衢州市柯城区举行。来自韩国企业界、商会及产业🌱研究领域的三十多💚位代表参加活动，与当地企业界及商🥦会人士共谋🏼合作。韩方一行还走🌥访浙江中韩(衢州)产业合作园、衢州综合保税区、柯城区生态📮工业园等地。8月14日，走访衢州一家化妆💙品企业时，两位韩方女士🍿了解相关产品。张斌 摄　　商会力量在🏙其中发挥纽带作用。此前，21世纪中韩交流协🌫会、社团法人哈🎍伊首尔企业协会、韩国🎅女性风投企业协会与衢州市柯城🕶区府山商会通过密切沟😸通，为两地🍨企业搭建了有效交流平台。　　“我计划好好考察衢💛州市场，寻找合作商机。”从事外贸行业的韩🕌商闵德泓表示，此前，在府山商会的帮助下，他仅花了3小时就办下🐔了营业执照，感受到了难🥢以置信的“中国速度”。　　在近日举办的衢🤸州国际商务合作🕡大会暨❕中韩企业投资🔐贸易交流活动中，32家韩国企业与46家衢州本👯地企业实现精准对接。　　其间，浙江某户外用品企业韩🛵国区负责人徐珊表示，韩日企业是其重要🐤客户，“我们能在家门口交流，真是😥难得的机会。”　　衢州企🎵业带来户外用品、高端氟材料、高纯石英制🕢品等特色产品及老字号📗产品；韩国企业则展现🌠了医疗器械、化妆品、电力AI服务等优势产业🍏的合作意向，双方通过产品展🔚示、技术交流深入🛹探讨合作可能。　　社团法人Hi seoul企业协会会🐎长朴美京受访时说，浙江在制造业、数字经🕌济等方面具有优势，特别是在创业公司培育😶上有许多经验。“希望和浙江企🦕业多多交流，牵手合作，共同开拓各自市场。”　　据了解，衢州市正🏋争取在韩国设立❓商务代表处，不断拓展合作的🏊广度与深度。　　衢州市商务局🔭党组副书记、副局长廖敏超🕗表示，当地计划以服👎务促合作，从活动组织、政策指导、平台配套、市场拓展、权益保障等😔几大方面赋能，依托衢州综合保税区、跨境电商综试区👄等平台，开展更多📐的行业专场洽谈会、产业对接沙龙，邀请韩企来衢🙍考察，为企业扬帆出海🔈打通渠道。(完)

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叶志穗/一之瀨鈴/前乃菜菜/紀見步實

（青岛日报／观海新闻记者 橫宮七海）