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阿森纳15岁“天才少年”首秀惊艳，对阵米兰表现沉🌻稳引热议

在阿森纳与AC米兰🔮在亚洲进行的一场季前友🐭谊赛中，年仅15岁的青训小将马克斯·道曼替补登场，上演了令人惊叹🐵的非正式首秀。赛后，他在比赛🏴中的精彩表现迅速在社交🤸媒体上引发热议，也让枪手球🙈迷激动不已。

15岁天才，已打破🤭队史纪录

这位尚未完成GCSE（英国🤸中等教育证书考试）的少年，早在去年12月就曾创造历史，成为阿森👋纳梯队参加英超二🔟级联赛最年轻的球员，当时他年仅14岁。

由于年龄限制，上赛季他无🐱法代表一线队出战正🧐式比赛。不过，主帅阿尔特塔🌮早已注意到👙他身上与众不同的潜力，并在今夏🏁的季前赛中给予他宝🕍贵的出场机会。

对阵米兰，替补登场即制造威胁

在7月23日对阵AC米兰的比赛中，道曼于第65分⏪钟替换萨卡登场。上场不久，他就用一🔙记极具威胁的低射擦柱而出🕴，引起全场惊叹。

整场比赛中，他展🌂现出超越年龄🙏的冷静与自信：跑位灵活、控球稳健，甚至还在比❓赛中主罚点球命中，为球⛪队贡献关键进球。

道曼的表现🎾迅速在社交⏹媒体上引发热议：

• “才15岁就有这样🈺的自信和表现，简直难以置信！”
• “我敢说，阿森纳现在🏴拥有英格兰最出色的青🆓训产品。”
• “他上场时毫🔹无惧色，不断往中路穿插、主动接球，这个年纪能有如🛎此力量和灵活性，太惊人了。”

来说赖斯此前🎏也曾在节目中公开称赞道🐻曼：“他是英格兰15岁年龄段🎃最强的球员。虽然还有很长🔽的路要走，但他的天赋、家庭支📄持和职业态度，让他注定不凡。”

凭借在对阵米💍兰这样高水平球队面前的稳🍎健表现，道曼不仅展🛐现了自己的潜力，也表🌎明他已准备好向一线队发起冲击🕵。球迷们🥐有理由期待，这位“神童”将在即将到来的2025/26赛季争取更多出场机会，成为阿森纳未来的重要一员🐪。

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【光明时评】　　2025年上半年，中国文旅产业交出了一份🥧令人振奋的“答卷”：国🥛内居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%；国内居🌘民出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。数据背后是居🐦民文旅消费需求👠的充分释放，也是🍩文旅产业步入新增🐷长周期的强烈信号。　　文📱化产业和旅游产业密不可分，融则两利，合则共赢。文化是旅游的灵魂，在旅游体验中得以传承；旅游是文化⚡的载体，在文化熏陶中得📑以升华。当文化🌐灵魂与旅游载体🍵深度融合，必将展现强大的产业整合能🌀力和辐🏺射带动效应，能有效🤾提振消费、扩大内需、活跃市场、增加就业、提高收入，开创“一业兴、百业旺”的良好局面。当前，我国形成了全球最📗大的国内旅游市场，也是🤽国际旅游最大客源国和主要目的地，文旅👂产业在国民经济和社会发展战略体🍸系中的⛔重要位置更加凸显，日益成为新🍣兴的战略性支柱产业📳和具有显著时代🌲特征的民生产业、幸福产业，新时代的文旅💥已然成为🔉大众享受美💍好生活的重要方式。各地区各⭐部门围绕文旅融合发展进行🏳大胆尝试、有益探索🤘与生动实践，在理念融合、职能融合、资源融合、产品融合、市场融合、业态融合、对外交流等方🍆面取得了可喜的成果❤，旅游发展🍲品位和文化发展效能显著提升，广大📪人民得以在领略自然之美🎑中感悟文化之美、陶冶心灵之美、品味时代之美。与此同时，我🐐们也应清醒地认识到，文化和旅游产业属性不🏄同、内在机理各异、运行方式有别，融➿合发展面临多重挑战考验，亟须在更广范围、更深层次、更高水平上融合📘发展。　　供需对接“精准滴灌”，让文旅产品“潮”起来、发展路径“畅”起来。当前，文化📃旅游业在国家经济社会发展🗼体系中的战🚞略地位空前提升，同时也处于深刻变革🧣期和创新发展期🐬。文旅融合发展既要🕗立足国家视野，又🤝要兼顾游客视角。通过💊实施供给侧结构性改革，挖掘提炼🕥地域文化符号和旅游禀赋，开🍆发升级有文化内涵、高情绪价值、差异化定位📴的文旅产品和服务，以多元化、创新性供给，匹配多样化、个性化和品质化😥的客群需求，不断增强竞争🍢力、吸引力、生命力。　　科技赋能“靶向发力”，让文化传承“活”起来、旅游体验“智”起来。新🚹质生产力深刻改变现代文旅⛅产业🌰的价值链与生态圈，科技感、数字化催生🔹文旅产业发🎃展新动能与惊艳蝶变。在重庆长江之滨，5000架🚵无人机以天为幕、以城为卷，动态勾勒洪崖洞🍞、长江索🍘道等地标轮廓，将“新韵重庆”的城市IP演绎成全民共享的🦄数字盛宴，累计观演超400万人次。科技不🌄是文旅的附加项，而是向“新”而行、焕然一新，以“思想破冰”引领“行动破圈”，以观念更新、技术创新提升文⛅旅“含新量”，深度嵌入产业链价值链生🗃态链，有机渗入文旅产业创新发🎮展的方方面面，成为驱动文化传🎳承与旅游体☝验升级的核心引擎，塑造以智能交互、沉浸感知🐽等为特征的新空⏹间新场景新模式，增强文化产🧙品的表现力、传播力和感染力，提升旅👰游服务的功能性、舒适📺性和便捷性。　　业态跨界“链路闭环”，让文旅消费“火”起来、民生福祉“厚”起来。打破行业壁垒、拓展产业边界、开辟融合赛道，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，突出高⬛能级主体培育和高品质👘产品供给，构建“系统思维贯通、多元主体协同、全链跨界串联”的长效机制，激发内容共创、主客共享、价值互哺、双向奔赴的“链式反应”，让人民参与、人民满意、人民受益。昆明斗南花卉市🏌场🦂被称作来滇游客的最后一站，客人来滇🏇旅游后大多来此💍选购鲜花寄送亲朋好友。从花田、花市到花都，从对手交易、电子拍卖到鲜花电商崛起，从推🐩着小车送花到冷链物流送达🦖全球……斗南小镇用40余年时间，让鲜花“绽放”出交易量🐓和交易额两个超百亿的“浪漫经济”，带动了游💥客数量大幅跃升。当文旅与农业、体育、工业🌾等多元业态跨界融合，产业增值、企业增效、群众增收的产业链条闭合，文旅发展成❤果真正转化为人民可感可🔀知可触的🙍获得感幸福感，文旅产🤠业作为民生产业与幸👲福产业的“含金量”才得以彰显。　　(作者：陈琪，系📙教育部高校思想政治工⏮作创新发展中心〔上海建桥学院〕研究员)【在线看片法律风🤒险】错过等明年！aⅴ在线欧美影视高清🥗观看事件持续发酵，高升马上🐒收藏资源发布9页报告，苦💪等资料无果如何彻底解决🚴引发在线看片法律风🅰险热议中新网上海8月19日电 (记者 陈静)记者19日获悉，三代学人历时12年，由上海💌全球治理与区域国别研🎒究院执行院长、上海市区域国📎别学会副会🕉长兼秘书长杨成领衔团队翻🐺译的230万字的史学🕓著作中文版《剑桥俄国史》(三卷本)在2025上海书展上首发🥊。《剑桥俄国史》(三卷本)在2025上海书展上🎚首发。(复旦大学出版社💛供图)　　2013年，杨成与复旦大学出版🛃社🈁总编辑王卫东在丽娃🏧河畔敲定翻译计划。“初衷很简单，无论能否出版，都要😏让这部书成为深化俄🤥罗斯研究的基石。”杨成对记者回忆道🏪，随着工作的推进，很多青⚡年学者加入翻译和审校工作；资深学者多次💨提供指导并撰写审稿意见🔨和出版建议，知名研究员等参与审订，形成三代学人的⏭学术接力。该书漫长的翻译过程也🥉成为培养新🔊生代学者的“熔炉”。据悉，当年🤠参与翻译的硕士生，如今已有人成为📤俄罗斯研究的青年骨干。　　面🕖对俄国特有的官职名、制度等术语，团队需在前辈学📃者不同⛹译法间反复斟酌，查阅各种资料选择🌀最佳译词。“当时没有AI技术辅助，我们♉像考古学家般逐字比对。”杨成坦言。　　翻开首卷“从早期罗斯到1689年”，基辅罗斯的金🚲顶教堂与莫斯科公国的木制克里姆林宫📀在纸页间渐次浮现。“政治中心从基辅🚣向莫斯科的🌀转移，本质是东斯拉夫🎂文明的基因重组。”华东👣师范大学历史学系、社会主义历史🧤与文献研究院教授，教育部重点研💦究基地-俄罗斯研究中🍪心研究员💝余伟民教授指出。据介绍，书📃中详述了三大文明因子的🕷交融：北欧维京人的🏟军事组织、拜占庭的东正🏙教文明、金帐🐲汗国的东方治理术。　　“彼得大帝试👝图将俄罗斯雕刻成西方🎶帝国模样，但地🏐理现实赋予它完全不同的基因。”余伟民介绍。书中引用19世纪思🥣想家达尼列夫斯基的论断：“俄罗斯不属于欧洲，它是🐘连接东西方的独立文明体。”事实上，这一认🚼知直至今日仍塑造着🐑俄罗斯的地缘政治逻辑。“苏联体制是20世纪的特殊💣产物。”余伟民这样🎾解读第三卷。该卷利用苏联解密档案🎏，展现苏联社🍓会主义实验的复杂面相。《剑桥俄国史》(三卷本)新书分享会18日在2025上海书展上🎳举行。(复旦大学出版社供图🛅)　　在18日举行的《剑桥俄国史》(三卷本)新书分享会上，中国社会🥋科学院学部委员，中国社会科学🎥院大学📊研究生院教授、博士生导师，一级研究员邢广🤖程表示，当基辅罗斯🌷初建时，中国已进入盛唐时期。但这种后发😁文明却爆发惊人能量，俄罗🛰斯不断地开疆扩土，一度成为横😱跨欧亚美三洲的大帝国。他认为《剑桥俄国史》第一卷的📒作者明确讨论了“俄国人🐓如何应对广阔空间”的问题。“坐守欧洲东部🕚边界的俄国，则得以建🙁立一个独一无二的横跨😇亚欧大🚺陆的帝国”。这位学者表示。　　上海市智库-华东师范大🔈学周边研究中心主任，教育部📈重点研究基地-俄罗斯研究中心🆎主任冯绍雷直言，这套书的🍮价值不仅是知识引进，更是方法论🛳启示：如何在借鉴🛏西方学术时保持清醒，进而构💳建中国学派的俄国史观。“杨成团🖕队翻译的不仅是一部通史，更是一面镜子。”冯绍雷指出，当中文读者看➖到书中对“罗斯”名称演变的考据——蒙古语发🛁音催生“俄－罗斯”转音，或发现彼得大帝🕸改㊙革与明治维新的同代共振，俄罗斯🍦与中国在现代化进程中的🍣镜像关系便悄📊然浮现。(完)点击链接🍒查看活动详情：http://www.borntime.com/app/87446459.html。一场理🛫财代销的下沉竞速🐥赛已然打响，8月18日，北京商报记🍠者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银🚝理财等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机🍐构签订协议，通过扩充合作版图抢占🗝市场。这一布局背后，既是源于下🤡沉市场庞大的🍱人口基数与快速增长📂的财富管理需求，也与监管层🌍要求未设理财公司的✖中小银行在2026年末清理完毕存🚲量理财业务的政策导向😟密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司存续产👅品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银行机🗼构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财😾公司与地方银行的合🍫作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍需💊破解。　　触角延伸至🐚三线及以下城市　　当大中型银行👺的销售渠道布局🚗逐渐饱和，理财公司的🐒目光开始转向更🛤广阔的下沉市场。8月18日，北京商报记者🎫梳理发现，开年至今，众多理✖财公司纷纷通过扩充代销合作🤚版图，将触角延伸至三线及🦃以下城市。　　近日，农银🍕理财与东莞农商行签订《理财产品代理🎍销售服务合同》，委托东💄莞农商行代理销售该公司🚁管理发行的🍖理财产品。8月初，北银理财也🌑和衢江农📀商行签署代理销售合作协议，成为该行新增的🆒代理理财销售合作机构。值得注意的是，衢江🖤农商行在理财代销领😹域的布局早已颇具规模，除了新加入的北银📰理财之外，该行代🏺理销售合作机构🎺还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等🐸多家理财公司。　　将目光🥙聚向浙江松阳，7月17日，浙江松阳农😰商行在当日发布两则⛄公告，宣布了新增代💞理理财销售合作🌸机构的信息，这🍪两家理财公司分别为北银理财👏、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与地🍘方金融机构🖨的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台农🆕商行、陕西🎿吴起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略🛡阳县农村信用合作联社、宜川县农村信😢用合作联社等😎金融机构均与渤银🌖理财开展代销理财业务合作。　　理财公司为何将目光投📵向下沉市场？有👴理财公司人士介绍称，下🔡沉市场涵盖了广🏽大县域及农村地区，人口基数庞大且财🚵富积累正处于快🥤速上升期，随着城镇化进🐻程加快和居😥民收入水平提高，这部分群体的理财♋需求从传统的〰储蓄向多元化配🖋置转变，呈现出稳健为主、兼顾增值的鲜明特🗄性。尤其是在理财净值化转型背🔜景下，客户对专业理财服🎲务的需求与现有🍠供给之间存在一定缺🥤口，这为理财📳公司提供了差异化🍗竞争的空间。　　在普益标准研🕉究员张璟晗看来，理财公司选择🦅销售渠道☕下沉的原因主要有两点，一是财富🚾管理行业竞争近几年🕦有所加剧，而部分大🤧型银行主要与国有大行、股份制银行理财😓公司合作，或因其旗下✈理财公司产品线布局相⬇对完善，与其他机构开展代⛩销合作的意愿相对一般，因此多家理财〽公司通过三四🔗线城市及其县、镇、乡市场中的🤴城农商行和农村信💵用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性机构对🤖于下沉市场的客户🔋渠道及信任📊度拥有一定优势，能够与理财公🍡司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息称监管要🎸求压降未设立理财公🕝司中小银🏎行的存量理财业务规模，同时⌚理财公司牌照批准较为严🌧格，这将推动部分中小📧银行向以代销为主的理🅰财市场参与模式转型，主动寻求与🐭理财公司的代销合作，理财公司也🤫借此窗口期加速布局代销网🐻络。　　抢占压降🎪存量业务“窗口期”　　有关“压降无理🖊财公司银行存量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行🐀理财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立👿理财公司的银🍱行将无法再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是当时并未😣给出🔨压降的具体周期。　　2024年6月，有消息🔻称监管对未成立理财公司的银💗行理财业务风险🐨作出提醒，要求部♑分省份相关城商行与农商🕤行在2026年末将存量理财❤业务🔆全部清理完毕。　　8月18日，有城商💑行相关部门人🤯士向北京商报记者透露，因未😎成立理财公司，其所在的银行🔏正在加速调🤧整自身的理财业务♐布局，以在规定时限内完成存👇量业务😜的清理工作。　　数据对比👙更为直观，银行业理财登记🐠托管中心近日发布的《中国银🙉行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司存续产品🐑只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市📲场的比例达到89.61%。与🐗之形成鲜明对比的是，银行机构理财产📧品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中小📔银行正🏁从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理财💡规模压降后，必然会开启从理财自🍊营到理财代销的转变，正因如此，理财公司加🏸快下沉至农信机构等，主要目的就是抢🆓占压降存量业务的窗口期Ⓜ。　　资深金融监管😦政策专家周毅钦表示，从外部来看，未设立理财🌘公司的中💭小银行压降存量理财业务规模，这促使🉐中小银行加快转型，理财公司借机积🌕极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一💨二线城市的理财市场竞争非常激烈🍚，且已经饱和。理财公司🔂通过下沉市场，可以挖掘长尾客户🍡，扩大客户基础，提升市场份额。理财公🤸司通过与中小银行合作，可以借助其在县域💎市场广泛的客户基🤞础和区域优势，进一步拓展理财规📮模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理🗒财子公司管理办法》落地以来，理财牌💅照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最🍜初的几年里，银行理财👄公司如雨后春笋般纷纷成立，然而，近两年这👖一势头逐渐放缓。2023年仅📔有浙银理财获批筹建，2024年以来尚无🐰新设理财公司牌照落地。　　在牌照发放节奏放🍂缓的大背景下，那些尚未拿到理财🌮公司牌照的银行，处境各不相同。业内人士🌅此前在接受北🍽京商报记者采访时就直言，对于这类尚未成👺立理财公🚷司的银行而言，情况可分🕹为几类：有的仍处🛌于申设流程中，且作为所在省份🍋的头部银行，获得牌照许可的✍可能性依然🎍较大；还有📌一些机构则完全没有申🥨设理财公司牌照的🧑打算，而是在为未来向代🕡销业务转型🦓作准备。　　不难看出，与持牌理财公司📅合作开展代销🥂业务，已成为中小银行维👂系客户、获取🚓中间业务收入的现实之选。市场观点认为，未🛠来的理财公司与地方银行合作方🐲向将聚焦于赋🥁能与场景融合，比如联合开发符🏥合区域特👥色的理财产品，通过数字化工具🤸提🍂升合作机构的产品销售🎫和客户服务能力等。　　要实现这样🆚的深度合作，理🚼财公司需要针对地方银⏫行的特点提供全方位支持。张璟晗进一步指😾出，大中型银🎄行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等⏳方面的综合实力往往较为扎🍺实，而理财公司🎩在对接中小银行时，可能需要发🛢挥自身优势，为中小银行提供除产🚳品层面外的一系😬列配套🕺服务支持，覆盖售前、售中、售后的⏸全流程服务闭环。例如：从产品管理人的职📻责定位出发，辅🔎助提升中小银行渠⛽道销售人员专业能力；动态💭跟踪与评估代销🕷渠道的管理情况，强🐪化与代销渠道的陪伴服务，为渠道销售的便🌝利性、适配性提供💂保障；与销售渠道联📷合开展投资者教🛡育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行😫与理财公司的合作目⏰前主要仍停😶留在银行作为代销平🏅台引入理财公🍄司产品的层面，但已有银🔹行与理财公司通过🏊联合创设理财产品探索新⏱的合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要关注的💥是，中小银行在理财🧥业务上的投研🤦能力相对薄弱，缺乏专业的投研😽团队，难以满足理财业务🧑的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财产品同质🌥化程度上升，中小银行缺🍶乏选品主动权，理财公司🈚通常倾向于供给现管、纯债这类低风险🦉、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特👤色定制化产品供给不足；《商业银行代理销👆售业务管理办法》即将实施，其中要求代销业务全🔕流程嵌入机🍻构监控系统，对理财😕公司合作机💔构的门槛大幅提高，产品筛选🏠难度加大，这些🛍变化使得中小银行在💗合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失🥉以及管理能🔐力等诸多方面面临严峻考验，中小🌖银行未来需要积🛄极通过技术升级和流程优化🥂来提升自身的竞争力🔨和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐

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董显光/郑一泓/陈周全/齐哀公

（青岛日报／观海新闻记者 西省）