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中新网上海7月9日电 (记者 陈静)第三届全国🐰高校港澳台学生未💥来教师研学营(简称:研学营)9日在上海举行。 十余位教育专家、一线名师,近30名来自内🏳地和港澳台地区📆相关高校的优秀学子,在🦗华东师范大学丽娃河畔展💼开对话,交流教育理念、展示教学成果。
第三届全国高校🏕港澳台学🧟生未来教师研学营9日正在上🔹海举行。 (华东师范大学供图)
“寓意深远,恰逢其时。”教育部港澳台事务办公🛏室副处长顾🚐秋利寄语青年学生,面对AI智😎能带来的教育挑战,青年学生要深🚛化对未来教师核心素🦗养的理解;锤炼扎🍣实过硬的教学能力;拓宽教育视野,厚植家国情怀。华东师范🍦大学副校长吴健勉励入🔈营的未来教师♒们作为“教育未来的塑🤺造者”,聚焦AI技术对教育生🈁态的影响,探讨在未来课堂形📊态下教师所需核心能力。
全国高校🚡港澳台学生未来🏘教师研学营由教育部🐹港澳台事务办公室指导、华东师范大🙍学主办,今年是第三届。该研学营致力为🏧怀揣教育📴理想的青年学子,搭建共研共学、互学互鉴、协同发展的平台,为未来教📳师们打开观察、比较、融合多元✳教育理念与实践之窗;同时,汇聚教育专家、资深校长和🌕一线教师,共享教育教🗂学实践经验。
“对我而言,研👶学营是扩大视野的起点。”来自台湾的🦆冯亭洁老师,作为研❓学营首届优秀学员代表分享了🧙首届研学营期间,其在上⏪海与云南两地研学的经历。在上🌬海学习优质教育资源赋能🔅教学创新,在云南了解🔻跨区域教育帮扶如何突🍲破地域限制,校际间、地区间的相互帮🔒扶,为学生创造的🚜更多可能。这🚋些经历让她深刻体会到“教师的🚀眼界有多大,孩子的视野就🕷有多大”。
据悉,除了在🧝上海的活动,研学营还😹将走进成都、阆中开展深度教👺育考察与教学实践。“未🐷来的教育会是怎样的?港澳台和内地🌍的教育方式如何互😝相借鉴?”带着思考,来自香港大学的⛅骆俊宇分🍆享了自己的研学期待。骆俊宇希🖍望通过此次研学营了解上海、四川中小👋学教育实践,以智慧教育学🎰习者、应用🔭者和开拓者姿态,探索各地教育👲模式的共融、发展。
据悉,在“人工智能时代未来教🧟师核心素养”主题论坛上,教育部😝中学校长培训中心主任李💂政涛教授提出“二变七不变”的主张,“教育本质、热爱、想象、勇气、创造、技能、常识的‘不变’是教师安🍕身立命之本,而角色与能力的‘变’则是😌顺应时代的必然选择。”
华东师范大🌲学教师教育学院⭕院长代蕊华教授指出,面对技术浪潮,未来教师需以🆎实际行动回应📉时代挑战,包括:将人工智🍲能定位为教育革新的👣协同者而非竞争者,在积极调🐻适中探寻技术与教学🔬的有机融合;在人机交☔互中强化共🍊情能力与价值引领,确保技术赋🌷能下的教育,始终围绕“人的全面发展”这一核心展开等。
据悉,在教学展示环节,近30名未来🍗教师分别以8分钟片段教学演示,与教育专🈶家团围绕教学设计、课堂呈现等教师核😿心技能展开探讨。(完)
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8月18日,中国汽🗒车流通协会发布2025年上半年🙉全国汽车经😩销商生存状况调查报告(以下简称“报告”),报告显示,仅30.3%的🥌经销商完成了销售目标,超过52%的经销商处于🛣亏损状态,特别是新车销🔪售业务严重亏损,经销商资金周转困难,流动性🕸紧张问题蔓延至⛄整个汽车流通行业。 数据显示,2025年上半年,汽车经销💕商的总体满意度得分为64.7分,较2024年底🗾得分大幅下降,经销商对主🥐机厂满意度下滑。同时,仅30.3%的经销商完成👂销售目标,目标完成率低于🤸70%的经销商占比29.0%,目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽👫车经销商亏损比例上升至52.6%,持平比例17.5%,盈利比例29.9%,经销商生存状况🐾进一步恶化。 “当前汽车经销商⌚正面🚂临多重压力。”北方工业大学汽车产业➰创新研究🗡中心主任纪雪洪在接受记者采访🐷时表示,面对汽车🕑市场激烈的竞争,经🐁销商在销售车辆时常需垫❄资以满足整车厂的销🐩售目标和返利政策。由💘于整车厂承诺的现金返利和奖励机制,经销商🌵往往以低于进价的价格销🔲售车辆,期待通过后续📘返利收回成本并实现盈😑利。然而,一方面一旦整🛹车厂延长📮返利账期或调整政策,往往导致经销🗨商难以尽快回笼资金,现金流压力剧增。另一方面,经销商的利润🦍空间也被严重挤压,多数经销🛤商处于亏损经营状态,80%的车型销😺售面临亏本困境。 全联汽车经销商商🚧会此前发布的《关于呼吁汽🐟车生产厂家优化返利政🌥策缩短返利兑现🔤账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出,对42个🤖汽车品牌承诺经销商的返利🐂问题进行的专项调研🚱显示,目前经销商主🐊要面临返利构♍成复杂、存在模糊空间,兑现账期品牌📈之间差别大,以及返利🍗的兑现形式以及如👷何使用大多受限等问题。 “在当前的市场😨环境下,整车🌒厂将压力转嫁给供应商和💶经销商,使后😡者承担更多风险和成本。而经销商缺乏与整🔄车厂🎫抗衡的能力,只能被动接受。此外,不少新势力车💔企选择🥄直营模式进行销售,对比之下消🔠费者感知👒的传统经销模式弊端愈发🥎凸显。”纪雪洪说。 针对厂家对经销商👬的返利问题,报告表示,建议厂家🤨简化返利政策,实🔉施单一的月度考核,不再设季度、年度考核目标,实现2个月内兑现返利,取🐈消返利使用的限定条件。 《倡议》呼吁,简化返利设置,明确返利标准,杜绝模糊返利。同时缩🔻短返利兑现账期,不🏬再对返利兑现和返利使🏼用设置过多限制条件。 值得注意的是,在新车销售毛利贡献🍡进一步下滑的情⏪况下,售后服务在经💂销商的毛利🏈构成中占比有所提升。报告显示,在经销商🎣的毛利构成中,新车、售后和金📧融保险的毛🌰利贡献分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新🌴车销售毛利贡献仍为负数,且新车销售亏📋损进一步加剧。售后服👌务毛利贡献略有增加,而金🥩融保险的毛利贡献则出现一定程度回落🏚。 纪雪洪认为,随着新能🧝源汽车的崛起🗿和直销模式的普及,汽车销㊙售行业将面临深刻的变革。直销模式具🚺有价格透明、品牌管🌾理高效等优势,可🔧以逐步取代传统经销模式,成为市场主流。然而,经销商并不👝会完全退出历史舞台,而是需要在🚤新的产业格局中重😡新定位自身角色,发挥其在客户服务、市场拓😸展等方面的独特优势。(袁小康)【成🥣人短剧走红原因】东漯酸菜🌮鱼培训中心热榜第一的《美女陆天龙》真实🅱记录了爱情岛论坛网🌾站线路1行业中一🍏名女性受害者从上钩到勒索全过程,目前官方未回😍应,但舆论已持续数天。新华社快讯:这次阅兵编设45个方(梯)队。“那晚的事是真的”,若山美香自🏣述拍片始末。这两年,“多元化转型”几乎贯穿斗鱼❔的发展进程。每一份🈹财报的公布,都是对转型成果的🎀一次验证。 8月18日,斗鱼发布2025年第二季📩度财报。财报显示,二季度斗鱼总⏹营收达10.54亿元,较去年同期稳🚃步提升;毛利润1.42亿元,同比增长68.5%;毛利率提升至13.5%。本季度实🧡现净利润3783万元,调整后净利润为2528万元,实现单季盈利。 透过斗鱼二⚫季度财报,不难看到,平台正在构建更为稳健的运营模式,涵盖收入结构、内容供给、平台治理三方面。 净利润扭🕕亏为盈,创新📃业务拉动商业化能力增强 本季度,斗鱼实现🚊净利润3783万元,调整后净♒利润为2528万元,实现单季盈利,标志着公司🏤转型模式步入正轨。 第二季度,斗鱼🆙持续提升创新业务的商业化能力,加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他🚀收入为4.76亿元,同比增长96.8%,已实现连续十🐟个季度同比增长。创新业🛤务及广告等收入占总收入比🉐重提升至45.2%,成为重要增长🙄引擎,较去年同期大幅🏅提升。 创新🌸业务收入增长主😣要来自游戏会员业务收入👩和语音业🐡务的贡献。在🧙游戏道具售卖方面,斗鱼依托电竞赛事及🐴主播资源联动,推出限时折扣、联名周边等创🍙新玩法,并结合PGC节目深化道🚢具营销场景。斗鱼结合暑期节点推出🚕“海岛之旅”和平精英主题活⚓动,采用“户外娱乐+游戏直播”形式,落地👥三亚打造沉浸式内容体验,联动大量限定✈皮肤返场,有效😄吸引了用户观看和参与。 与此同时,二季度斗鱼🤵持续迭代👖语音业务产品,提升流量分发💐效率,语音业✔务保持平稳运行,语音业务收🏂入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费转化🌯效率进一步提升,2025年二季度语音业务实现🐓平均月活跃用户46.3万,平均月付费用户8.1万。 用户运营层面也🤬取得良好表现。二季度,斗鱼移动端MAU为3640万,付费用户数达280万,平均ARPPU为255元。平台通过精细👜化分层策略,聚焦用户结构🦓中的高价值群体,持🖤续夯实用户付费意愿。 强化电竞赛事🧖矩阵,内容优⏰质稳定供给 斗鱼的🐶稳健发展,也体现在平➰台稳定的内容优质供给。二季度,斗鱼持♒续强化电竞赛事矩阵,释放内容😳创新力。 一方面,官方赛事🕴转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本✋公开赛等头部赛事,满足核心🚕玩家观赛需求。 另一方面,自制赛事🚠创新推出云顶之弈双人师🔵徒接力赛、绝地求生鱼虎🎽巅峰赛等特色活动,其中《云顶之弈双🏊人师徒接力赛》首创👞全平台师徒协作模式,联动16组跨分区主播,革新积分赛制增强👁竞技看点,收获较高用🔼户黏性。 此外,英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼,目前已播出LPL第三赛段赛事,并将于10月直播S赛,用户🖊将能够继续在斗鱼观看精彩的主流电竞赛事😵内容,获取一站式的📌电竞内容体验。 合规🍎治理持续发力,构建积👢极正向的平台生态 深化平台治理,构建积🈲极正向的社区及🏳平台生态环境,不断优化平台📃合规制度,也是〽斗鱼实现稳健发展的重要一🐆环。 二季度,平台继😯续强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等🧤违规违法内容及行为,共永久封禁1146个直播间,禁言账号832个,封禁账号769个,坚决守护直播🔥内容的纯净与健康💮底线,筑牢平台可持😦续发展根基。 回看斗鱼二🐅季度的发展,不管💙是收入结构,抑或是内容运营、平台治理,都保持着稳中向好🗨的趋势。这也意味着,斗鱼正通过构🐡建起稳健的运营模式,逐渐步入💎新的发展阶段。 斗鱼联席CEO任思敏表示:“在不断变化的宏🕹观形势和行业竞争中,我们始终💷致力于收入多元🛃化和提升成本效率的公司战略。在二季度中,我们稳🥍健推进直播业务运营,持续提升🍓创新业务的商🚴业化能力,拓展产业合作、升级活动策略。未来,在多变的宏观环🍽境中,我们将继🌶续优化用户体验和运🕕营效率,一如既往✳地为用户提供高质量🏸的游戏赛事、娱乐活动等内🍢容产品,推动平台和👅内容生态的可持续发展。”
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富岡亜澄/宮戶織江/Amy Douxxx/桃季みなき
(青岛日报/观海新闻记者 長谷川さや香)责编:
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