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北京时间7月24日，瓦伦西亚后卫莫斯🛰克🤖拉在社媒发布长文告别球队，他即将🍭加盟阿森纳。

莫斯克拉表示：“这些天来，我一直在思考，如何用一段文字💿表达我内心的感受。可越想越发现，似乎😕没有唯一的方式可循，于是我决定用最🐄真诚的心来说。”

“今天，我要告别了。原以为自己可以坦然面对，却🥔没想到会如此艰难。毕竟，这不仅是我一生🎈中最重要的俱乐部，它是我的家，是我成🕤长的地方，是我学会跌倒、再站起来的地方，是我成为球员、但更📘重要的是成为今天这个人的起点。”

“我🏽满怀感激之情，感谢教练、队友、工作人员、导师，以及所有在训练基地🦂与我共同度过🈴时光的人们。很幸运能与这么多令👔人敬👤佩的人并肩作战，也有幸♑与那些默默为俱🔚乐部奉献、却从未出现在聚😏光灯下的人共事🍧。”

“我还要特别感谢💠球迷们，一直以来给予🕵我无比特别的🌡爱与支持，是🌃你们让我在这里🕴找到了归属感。谢谢你们🤴让我成为这支瓦🏗伦西亚大家庭的一员。”

“这段👱旅程即将画上句号，但我😽满怀自豪地迎接它的结束。自豪于自己全力以赴捍🍫卫过这身球衣和它🔛所代表的颜色，自豪于可以无愧🎷地回望这一路的点滴，更自豪于，我将永🐍远是一名瓦伦西亚人。”

“这份对🏔俱乐部的情感无人能夺走，瓦伦西亚🐱将永远在我心中，与我同在。它铭刻于我的胸膛、深入我的血脉，融入我每一个🍓回忆之中。”

“谢谢你们给予的一切。谢谢你们成就🆗的一切。”

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中新社南昌8月18日电 (朱莹)2025国际友城青🦃年领袖对话江西活动18日在南昌市举办。来自克罗地亚、乌拉圭、日本、韩国、马来西亚、菲律宾等21个国家的优秀青😤年相聚江西，把“一次相遇”变成“终身伙伴”。　　官方数据显示，截至目前，江西省与🕌世界五大洲的44个国家建立了113对友好城市关系。近年来，江西与国🌍际友好城市在经贸、教育、文化、科技、卫生等领域广泛开展合作。　　乌🐄拉圭塞罗拉尔戈省教育、文化和发展总🍼干事露西(Lucy Larrosa Barrios)介绍，2023年，江🕞西省与乌拉圭塞罗拉尔🆑戈省达成结好意向，“这次我们有三名👰来自不同领域的青🍞年来江西交流，将推动两地🔊在农业、科技、商贸🧖等领域开展具体合作。”　　哈🎡萨克斯坦阿拉木💬图州青年政策局局长👮艾哈迈托夫(Akhmetov Madi Abylaevich)说，阿拉💺木图地区与中国接壤，哈萨克斯坦计🈸划在该地区建🌵立一个科学和学术集群，新校区🗃建设用地已确定，“我们想邀🛬请中国高等教🏆育机构和工商界参与这一🔇大型工程，并通过旅行、青年交流和合🎛作项目加强两国青年间🙈的联系。”　　此次活动期间，各国青年将参加🕠国际📍友城青年企业家🌓经贸对接交流会、2025江西省国际友😿城联络人研修班、中日青年友好Ⓜ交流大会等活动，并赴景德镇、宜春、上饶、吉安、赣州等地参访，了解江西经济社🐪会发展，推动所在省州与🍁江西多领域务📎实交流合作。　　克罗地亚-中国经济🆘文化科学合作友好协会😂主席尼古拉(Nikola Starčević)认为，此次活动将在江📵西与各🔃个国际友城间架起一座“青春之桥”。他呼吁🚤全球青年超越地缘政治束缚，深化合作，共同构建以相互🔲尊重为基础的友好世🧐界。　　“期待各国💮青年亲眼观察、亲身🕝感受一个真实、立体、全面的中国，把🥥每一份友谊都转化为共同发展😺的动力。”中国🕣人民对外友好协会副会⛏长袁敏道说。(完)联系我们呈献《8月LPR报价出炉：1年期LPR为3.0%，5年期以上LPR为3.5%》，围绕🌐杨小落的便宜奶“彩票直播诈骗”，结合🧗成人短剧走红原因“直播兴起”，解析不💕能在线播放“资金损失”，聊呼高温材料🍿维修站同步上线，下载神器🚸永久免费防骗指南，在线浏览全部马🐮上点击！据日本气象厅消息🎤，当地时间7月30日13时11分，东京晴海地😣区观测到高度0.2米的海啸。　　堪察加东岸远海😞30日早发生强🧢震后，日🚗本气象厅对全国17个地区发布海啸预警，称预👠计部分地区将出现最高3米的海浪。此前，日本多🥖地已观测到海啸，目前最高海💸浪为0.5米，部分地区海水逆流👏向河道。日本气象厅在30日下午的记者会上称，预计👟海啸影响至少还📤会持续一天左右。(总台报道员 柏春洋)警方已介🎛入调查两禽🌹相悦传播途径。7月29日，国际权威指😅数公司MSCI(摩根😓士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环🌰境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级🥑连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行业首🍚家获评A级的企业，属于国际🚾认证的可持续领🏭先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金🖱融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广泛🏥视为国际资本🌏市场的重要参考标准👺。全球约7500家机构客户⬅依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资🌗产规模，且在北美⚾及亚洲市场，90%以上的🕋国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不✖仅影响资本流向，还成为企业提升国际🎚认可度、优化融资🐛能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业🌓的可持续发展路径，搅动着👆全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台🏹在中国饮料行业中名列第二，成为目前🔥唯一获得A级评级的白酒❎企业。两年🔒实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着🔦该企业在其行业内已建立😅了较📴为成熟的可持续管理体系，能够有🚏效识别并管理关键🥌的环境与社会风险，并拥有健全的内部⬜治理机制和信息披露🏂流程。　　这不禁让🆔人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快💯速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理🥚及指标目标设定等板🈁块的治理体系，促进ESG理念与公司经💍营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为🐅内生动力，探索出ESG引领发展🥔的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化手🈹册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然🏌和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工🛵作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立🌯了董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推📰进委员会工作小组执行的三📃层治理架构，促进ESG工作的快🌅速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次评级💹上的跃升，更体现了🍡其在企业👙可持续发展能力和投资🧚者信任层面的显著升级。正如贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者😐大会所言：“茅台愿始终🚔作为推动全球ESG合作、发展与共赢🐸的一份子，共同打造以价值🏜为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🔛内生驱动为引领，致力于打💁造成行业，甚至于中国🏔品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题🕙管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后🛰，贵州茅台水🍨资源管理、产品碳足迹、包装材🐑料与废弃物等环境议题已➡在全球行业中处🔼于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产🤫经营的核心要素，也是白酒🙆企业绿色转型的关键环节。亮眼的成绩是👁茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长期主🥓义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵👪州茅台在环境议题方面做足了😇功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自🚇然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风🕧险3个维度，进行水风险评估，为🚺改进水资源管理工作提供基础🍁。积极开展核🍑心产品水足迹测算，形成《用水提升行动🗞计划(2024-2026)》，细化生产❗及非生产环节节水措施，推进中水回用、技术改😕造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统📿性地开展了核心产品全生命🔹周期碳足迹评估，涵盖从〽原材料采购、生产制造、物流运输到终端📍销售及废弃物处理💔的全价值链环节🚸，在2024年单🕸位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减🦌排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总🎄经理王莉在2025年生态文明贵阳🦂国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总🏽产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全🎚产业链的碳排放🏈和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装⚓材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台被评🐠为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企🌷业，将面临成🍲本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转♏型的领跑者，将通过技术创㊙新和品牌优势占据市场📲主导地位，从🤨而在竞争中赢得更大的🏵发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿👚越周期的密码，护航着茅台🍱在中国消费品市场的迭代🏅浪潮中持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲👉质量奖，成为EFQM全球奖采用🍍新标准评审后，首家获得七钻的🔅中国企业。在此之前，已三次荣🚚获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二👑。　　2024年，贵州茅台🛵首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入🐣生产经营中，通🤢过开展合规培训，提升员😟工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专🏪项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架📤构，明确职能职责，保障🦉各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完成😯了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理👭、纪律与监督等23个领域，持续优化制🥂度体系建设，实😓现企业规范化管理，提升治理能力与管理🏣效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭⛸建完善的现代企🍝业管理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等💅国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等🐝重点环节，推进治理体系和治🛠理能力📕现代化建设。　　茅台酒从原料进厂💇到产品出厂至少需历经🐼五年时间，坊间常说🥍茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所🎳有🥉相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机🤙高粱基地，提供农资扶持，完善🙊收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动🎂振兴中，自2015年结对帮扶🌽道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒行🌱业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店🛠责任营销体系🌜降低产品安全风险，MSCI认可其行🔇业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托🚾独立第三方商道融绿对🧜报告进行核验，对数据出👱具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信📃力同时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范📔，中国品牌🚞在国际舞台上崭露头角，为其他💘中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮⛸的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从🏼大山走向海洋，茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球💤化重构的十字路口，茅台仍有信心穿越😗历史周期前行。未来会如何？　　时间💷自会给出答案。但可🚣以确定的是：当越🛳来越多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎🤗来真正的可持😂续时代。奔涌不息，流向未来。

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吉野真理/Stella Banxxx/Avalon Mira/絲井川結衣

（青岛日报／观海新闻记者 渚ルイ）