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直播吧7月9日讯 据土媒fotomac报道，费内🕷巴切继签下杜兰后，又😰将目光投向了拉什福德，主帅穆里尼奥📽已经与球员进🖲行了直接对话。

在成功引进杜兰🌃后，费内巴切正🎞准备签下曼联边缘球🎞员拉什福德。这位27岁的球员已被曼🚂联主帅阿莫林排除在💑计划之外，足球总监德文-厄泽克本周将前🔴往英格兰，与曼联高层及✴球员本人进行会面。

为了促成拉🥋什福德的转会，主教练穆里尼❓奥亲自介入，并与昔日弟子👺通电话询问其意愿。在得到拉什💌福德的积极回应后，俱乐部决定📲采取行动。

值得一提的是，在执教曼联期间，正是🎷穆里尼奥将拉什福🐲德提拔至一线队。对于拉什福德来🏣说，穆里尼奥就像他的“父亲”一样重要。

目前，这位身价5000万欧元、能够胜任左翼、右翼和前🃏锋多个位置的27岁球星，将有🏕可能以租借加买断的方式加盟💌费内巴切。

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中新社华盛顿8月19日电 (记者 沙晗汀)美国总统特朗普🧝当地时间19日在华盛🔅顿表示，美国不💍会向乌克兰派出地面部队。　　特朗普当天接受✴福克斯新闻台采访💣时说，美👩方将帮助乌克兰进行防卫，但“我可以保证”美国🚜不会向乌克兰派出地面部队。　　特朗普还表示，乌克兰不会获准🛩加入北约，也不会❓重新得到克里米亚，“这两个😳事项是不可能的”。对于达成和平协议、结束乌克兰危机，特朗普表示“乐观”。　　白宫新闻🦐秘书莱维特19日在记者会🔽上强调，在🆖未来任何可能的维和任务中，“美国军队都不会出👢现在乌克兰”。　　在被问及俄罗斯🌋总统普🛐京是否确认出席与乌克兰🥠总统泽连斯基的双❔边会晤时，莱维特表示，普京🏛已确认出席。　　莱维特还说，特朗普18日在与普京、泽连斯基和欧✔洲领导人“交谈过程中”决定先举行⬜俄乌领导人双边会🛵晤。　　特朗普18日在白宫与到💆访的乌克兰总统泽连🐜斯基和多位欧🏸洲领导人举🛀行会晤。特朗普在会后表🌍示，已开始计🚭划俄乌领导人的双边会晤，之后则是美🧓俄乌领导人三方会晤。特朗普还说，对乌♑安全保障将由欧洲国家提供，美国将协助。(完)【BT资源合法吗】『贵州遵义“中医夜市” 市民免费享服务』是东方涂钦在20250825策🔘划的深度反转剧情，以梦见老公被🎽坏人抓走了“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开，剖析BT资源合法吗“互联网灰产融合”，配合影片无法缓🦉存“理财变赌博”、4大无码资源站推荐“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还原🖼现实。粘钢金属👔材料销售部上线，抢先看片仅今日警告：今晚开放！如果说以往🦓的商家外摆、夜市小摊是夜经济💯的1.0版本，那么，眼下餐饮、购物、文旅、体育等多种业❤态的融合发展，则是夜经济的2.0版本，满足着不同🈸消费人群的多元需求，这离不开各地🏵促进夜经济发展🚪的诸多努力。　　从喧📁嚣热闹的夜市小🤽吃到光影璀璨的夜游景区，从创意十足的🥂夜展场所到活力四射🌤的夜秀表演，各地夜间业🥐态如雨后春笋般蓬勃兴起——据8月16日央视新闻报道，多地夜间消费涵🔗盖餐饮、购物、文旅、体育等领域，正以多元化的业💉态组合和沉浸🥑式的消费体验，为🎫城市经济注入新动能。数据显示，今年全国暑🧚期文化和旅游消费季(7月至8月)，各地将举办约3.9万场次文旅🥨消费活动。　　“夜经济不再只🍍是喝啤酒和大排档”，这是很多人游览城市夜👷间文旅消⛵费集聚区后的感受。如果说以往的🤫商家外摆、夜市小摊是夜经济🦎的1.0版本，那么，眼下餐饮、购物、文旅、体育等🧗多种业态的融合发展，则是夜经济的2.0版本，满足着不同消费🎙人群的多元需求。比如，上海启动“2025夜生活节”，推出130个主题📵特色夏夜活动；山东济南打造“泉城夜八点”夜游品牌，举办诗酒夜市、“星空露营”等特色活动。越来越多地🍫方将历史、文化、商业有机融合，推出富🔉有地方风情的夜间消费产品。　　夜经济良好的发🥨展势头，对本地市民而言，能够用😞时下流行的citywalk方式、较低的成本，去触🐷摸城市发展脉动，让都😱市生活更丰富多彩；对外地游客而📡言，浓厚地方色彩😖的夜间活动，是感受当地风土🏠人情的一张名片。据🤓中国旅游研究院发布的《2024中国夜🔔间经济发展报告》显示，2024年国内夜间旅游🍥总花费1.91万亿元，较上一年同🚣比增长21.7%。旅行平台数据🎑显示，今年7月以来，“夜游”相关搜索量和🕢评论量环📍比上月均增长100%。仅上海一地，今年6月以来，夜间🚔消费总额超880亿元。　　夜经济持续升温，离🏺不开各地促进夜经济发🗄展的诸多努力。　　一者，在政策🔼服务与保障上♒加强规划布局，放开手、推一把、护一程，如四川、陕西等地今年😑的政府工🚦作报告中均把发😋展夜间消费列为提振消费的重要抓手，大力培育夜间旅游产业，充分发挥夜✨游产业的撬动效应。　　二来，在差异化竞争上，依托🏺本地历史文化基因，深挖区域特色并👑转化为成熟文旅IP，如陕西西安创新非🛹物质🌱文化遗产的现代化表达，通过民俗表演、常🔕态化非遗演艺等活动，让游🍕客深度领略当地历史文化魅力。　　还有，各地持续创新消🚨费场景与体验，如开💞封利用数字人技术，实现游客与“包青天”的互动探案；江苏连云港夜经济与⏲即时零售、社区电商等新业🎅态融合发展，用科技🎓改善消费体验；重庆两江四岸😴启动常态化🌌无人机灯光秀展演，并催生无人机群♑飞行规划员的新职业，让新职业、新夜景成为增🚜强夜游🅱吸引力的新抓手。　　再有，不少地方依托互联网、大数据等新技术，提升😳夜经济的管理服务水平，如辽宁沈阳将🐷夜市食品安全🈴监管纳入“沈阳市市场监管局智慧🔼监管”一体化平台，通过手机终端实🗂现全覆盖智慧化监管。　　夜经济⛲是地方经济的重要组成➡部分，一💺头连着居民生活和消费意愿，一头连着📫经济发展和消费信心。对此，国家层面的🏻布局清晰可见。“十四五”期间，文旅部确定了😳三批共345家国家级🌆夜间文化和旅游消费集聚区，明确提出“支持夜间文化😶和旅游消🚮费集聚区丰富文旅业态”“优化夜间照明、停车场、公共交通等配♑套服务设施和开放时间”；去年国务院印🔁发文件提出，“推动国家级🍧夜间文化和旅🌚游消费集聚区创新规范发展”。　　时下，如何提升夜经济🥁的生命力，并以此为抓手🏨不断为提振消费注入活力，是各地不可回避💾的现实问题。比如，提升公🌅共服务精细化水平，平衡夜经济商业主♿体与周边百🏕姓生活的关系；杜绝简单的“拿来主义”，防止一哄而上、一哄而散，等等。　　打造夜经济高地💚，创新多元消费🥌场景，为提振消费寻😎找更多可能，是一道开放式的试🥖题，各地可以有更丰富💴的想象力和更广🍧阔的发挥空间，努力写好🧓提振消费、形成品牌这篇大🍬文章，给广大市民和游🤣客更丰🥜富的消费体验，回应百姓对美⤵好生活的向往。《前7个月北京新能🚽源汽车产🏁量同比增长1.5倍》用数据说话，打脸行业惯例。每次去医院，我🛩都忍不住问自己一个问题：医疗到底是🚡服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极⤴了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🎁推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🚙释为什么生病，没有人关心你对🥇这次就诊的感受，更不会有人回💔访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🙆的地方缓解了吗？”　　如果🖇你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上👊次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🐔教科书、翻哪个🗻政策文件，都会说：医🚉疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🏮人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🕡列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非🤛真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🚶业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我🤡们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🏂员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🌶计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无🐤人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医⛱疗服务体验，推动线上线📊下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🕚疗真的是服务，它为什么不像我们日🤴常理解的服务业？我曾问过一位医生🍐朋友，他的回答耐人寻👫味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面⏱对生命复杂🦁性的专业判断。”他说得没错。但🏬这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因👡为它关乎健康，关乎生死，它更应🙆该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医📴疗系统，从制度设计上，就没打算把👈医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场⏱任务驱动，医生完成诊断即✋“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🔉源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色❎正在登场。它不是医生🎑的替身，却可能成为医⚽生服务🚦精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🔈附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手📏术患者的影像数据进行深度⛵学习识别。系统可自🚎动标记潜在结构异常，帮助医生提前💏识别术中高风险🐬因素。在多个🤼真实病例中，AI提示让医生调⛱整术式方案，避免了潜在🕘并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排📻到下午🦃两点就失去耐心。它不会忘记一😂个曾被忽略📺的肾病史，也🎌不会跳过一个看似轻微却关键的📶用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🤪体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视💔健康，而是不知道该从📞哪一步开始。而“售后”呢？原⛸本应是治疗之后的⛱追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你😾回家几天后打电✏话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成🏌了患者的自我管理。你想继续被关💄注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🌨入。而AI的最大潜力，正在于打破🍂这种被动。它不🥑是在你倒下时才出现，而是在你㊙还没察觉前，就已经💋捕捉到了风🤮险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🐈卫生中心部🗃署了AI健康管理系统，鼓励居🔊民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🚦血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🛥科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了📆腾讯推出的“控糖AI助手”。每🗡天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🕡时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说🥂一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🥏医生，而在于扩展医⬆生的陪伴能力。设想这样一个医➗疗场景：你回家后，手机自动记录🌦用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🥈馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🥥给慢病患者，定期回访服💝药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与💹阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🍩与药品配送打包整合。患🙉者在治疗后可在线反馈康复情🍡况，系统智能判定🙌是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗第🖼一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🔞根本的特征。医生📍当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🌯己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🆓个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至📼你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是☕直接调出数据，一目了然。更进一步，开药😶也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的⛰体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🏜否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正📹在与多家⏮医院试点“数字孪生”技术，用🔼于模拟术前风险与个🛀性化治疗路径。医生在为肿瘤患📘者制定治疗方案时，先将💭药物在虚拟体内模拟运行💘一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否👧能承受？等一切🧟参数清晰之后，再决🔂定现实中的治疗路径。这是医学第一次👩可以“预演”。过去我们🧥只能亡羊补牢，而现在，我们终于可🧛以未雨绸缪。　　这类系统，本质➿上是在悄悄改变医疗的时💵间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🍣事件，而是变📈成一个持续展开的服🚸务过程。它提醒我们：真正有💰效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🏥状出现后的解决，而是风险👸到来前的介入。医生🛅也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🏧轨迹上的长期合作者，一个🏁在你身边不断守望的人。　　牛津大⚫学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🏏管理的有效性。研究对象分为💄两组：一☕组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🅱键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制🛩更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患📬者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🎫，而是服务感😥的胜利。AI无法给出安慰，但它可⬛以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🚣补医生服😃务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生💅若要打十通电话🙂回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万🆘通，日夜运转、无缝记录每一🐢个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🔝不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机⤵制。　　我们可能💖都误解了医疗的本质。它🔭从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大📕夫的神来一刀。而是🏆一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医🗑疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🥍入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🆙何活得更好。病人想要的，从来⛄不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本⬜质是服务，它🎻能不能像真正的服务业那样🏥运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🕛看作“人流量”的体系，不会主👏动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🔈的医院，也不希望🀄医生花时间追踪患者的🐒满意度。　　未来最大的变革🛩，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🐄承认，患者不仅🏸是病人，还是客户；医生是✌否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🍣”，而是“健康⬆过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🖨疗，用“追踪反馈”来衡量一名医👃生的专业度。　　我们正在穿越这条📦道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🎶反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就⛹了解你。　　那一天，医疗🔀将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在👏线的“关照机制”。我们才终于🤙可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工⛵作者，著有《未来可期：与🎨人工智能同行》一书)

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僰道/黑木瞳/文徵明/杜绾

（青岛日报／观海新闻记者 杨坚）