滨州网：根据记者🏞三原穗花获取到的最新动态，被迫献身被蹂躏🚕小说将于2025年08月25日在滨🎩州网举行隆重的开幕仪式。幸运玩家的⚪心声

　　沧😅海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🚦公司东方雨虹海外发展公🏜司及东方🌌雨虹国际贸易公司拟以自有🌻资金合计出资约1.23亿美㊗元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🗑在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领域头部🏥企业，本次交易助力拓🕹展智利乃至拉🌚美市场，促进海外业👨务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🗞的环境下，东方雨虹拿出真金🖼白银的数亿🐠元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🙇穿越一轮轮周期、穿越种种不确定🤐性、穿🦊越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨🆔虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了🥒什么脉动？

东方雨虹💒工厂一角

　　长期🚫主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🔕的而立之年。

　　30年来，东方雨⛱虹从湖南走到北京、又走向全世界；从🌦做建筑防水的单一业务，发展到涵盖🏢建筑节能、砂浆粉料等多🦔元化业务；从一个🎴区域性小企业逐步成长为上市🈲公司，成为行🎢业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹🐱首先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标🏝工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🔽程建材🤘集团总裁孙福琴表示，首先，东方🔓雨虹坚持品质底线，坚持从🧝不生产一平米非标产品，原材料对接🚶巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🥕三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年🔐率先推出标准化施工体系，将质量波动Ⓜ大的个人经验改为“千人一面”的标准👟化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成👟功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是🐑技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🥜非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🎫行业唯一的先进材🦅料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的👊研发等投😁入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长🎭期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都💺在探索转型升级。

　　“这也是🎏东方雨虹技术进🌄一步升级的方向”，东方雨虹制造集团🎙总裁吴士慧🔬表示，东🚉方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个😠黑灯实验室，所有⛎原材料的取样到实验🍛的过程都是无人化的，效能🥎提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队🌬有几百人，任何一种产品都有🐩一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🎅的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨🐲虹通过了全国质量奖⛷的认可，并引入⏪了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🔂循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳🛎定的，也是十分前沿🔆的，实现了整个生产过⛩程的精准控制，所有环节都体现🍕高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材🎫料、半成品、成品整👿个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确💂保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正🕸是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🐑事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🍫虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🔱形工程赛道，逐步延🙊伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等😖相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🗻量门禁，赢得市场有💶口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是🏈常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹🏛集团董事长李卫国表示，对品质的😡极致追求、以客户为中心🗂的赤子之心、坚韧图♋成永创新高的文化精神👫历久弥新，这是东方雨虹在🎪行业屹立三十🔽年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着😲企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🔶焦五大核心方向：一是防水主业🛷持续深化，二是🐺砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速😱，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未🐫来价值。

　　房地产市场在高🌽速增长后进🥔入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🐽房地产🔏关联紧密的板块，未🐵来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂🙎料砂粉科技☝集团总裁吴良凯表示，存量市🤞场仍有很多机会。一是老旧小区🔦的改造，特别是上海、广州老旧🛏小区的改造是一个机会，很多项目已🏸经在推进合作。

　　二是新农村建设💳的市场其实非🌨常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中⬇一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🌳来❇是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🏖建设项目的落地，东方雨虹也在工程领🕍域🍤抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这⛏么多年过去了，防水效🦓果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🕜大桥等重大的基础设施、重大项🍡目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提🧝供能够保🙆障重大工程的防水维护体系。与此同时，东方🤤雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环境，研发出了六👐米宽的TPO高⏳分子防水材料。此外，东🍯方雨虹非常重视团队协作，从前期的🍣设计到施工服务、产品供应😄以及过程复🔜盘和施工效果的验证，通过💇体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🔚精准把握政策风口，包括高标准农🕤田的投资，水利方面的投资，也投入了大👷量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🔒未来注重技术创新与材料升级、产🌷业链智能化升级、应用场景拓展，顺🍩势而为将大有天地。

东方🔂雨虹董事长李卫国在三🤵十周年庆典致辞

　　打通上下🎡游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几☝乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🚊务实现营收41.5亿元，占公司营收🚦比重为14.8%，是东方🏨雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🍹跃升为公🚇司的第二增长曲线，印证了东方👛雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为📬第二增长曲线，这个赛道要有足🚑够大的空间。砂粉市场容量符🔅合这一要求，特种砂🚋浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如🎃果按照市场规模来算，可能有千亿元的🚈市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科技🥒集团，整合上🏂游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🛅道建设的同时，把产品力、竞争力打🎈造出来。

　　7月17日，东方🕝雨虹发布公告称，全资子公司华砂矿🈚业(吉安)有限📳公司已成功取得江西省🚭永丰县大🚥船岭矿区饰面用大🏀理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障✌与新材料研发就逐🚕步进入东方雨📄虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🦄砂粉科技📺集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建🗾设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的研发🚧与生产。

　　本次取得🤾江西省永丰县大船岭矿区👵饰面用大理岩矿📞采矿权，标志着东方⬛雨虹对工业领域发展的🗻决心和动力，未来将入局大理石🐞板材、碳🚳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🗓等工业领域提🚡供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🗼品而言，自有矿山可保🏥障原材料供应稳♒定性，增强🤮采购环节抗风险能力，进一☔步巩固行业护城河。同时，项目🚞将推动公司研发能力提升🌯与产品结构升级，助🔫力其在新材料领域培育创新动🔶能，满足多元化市😷场需求。

　　“尽管是砂😎粉业务的后来者，但是通过一系🔲列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢📏慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行🏃业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重要，要让下游的经销商有👷利润，让上游供🐴应厂商有利润，就需要营造一个🔸良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在🐿研究软土固化技术、抗裂抹灰🌹等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海💽外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进🙊海外拓展战略，采取了海外🏧建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种⛺经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🦉外展会

　　东方雨虹海外发展集团🍶总裁王🕶文萍表示，不同国家、不同😸地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🥡大的不同，东方雨虹在📦推进的过程中，也要根据当地推❣进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进🎛生产基地的建设，推进供👉应链出海。同时，会针对不🐝同国家的需求、产品特点设计产👲品出海，比如在美国休⬅斯敦建的工厂，通过供应链出海🧒，进一步提升🍿了交付的要求，又满足🤯当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆🛏产品对运具特别敏感，对🎧交付特别敏感，对当地的气候♎条件要求高，东方🥄雨虹在东南亚国家优先把特🎿种砂浆、水性涂料在当地💺选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的📱海外建厂是一🖍个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🕞基地、天鼎丰加拿🌧大基地等能够助力东方雨虹更好⏸实现本地化经营，实现研🈹产供销服一体化，从传统🍆的贸易出海到制造出✡海直至品牌出海，成为一个在🎢国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随🥝着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯📡差异等，也常常面临🌿融合的难题。

　　“本土化的难题需要解🎊决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🥄选址建👢厂前期有完整🧙的市场调查，包括产品、技术和当地✈建筑的法规、产品的产🤦品要求，会做系统的测试🍳分析，由此确定我们在当地的配📗方。另外，在选址建厂的📖同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配🌕方定型基本在当地完成，并且🔫完成之后相应做当地🎀的应用测试，以满🔝足当地环境的需求，当地客户🔽的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🎤海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🖖路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🏳雨虹的产品赢得了认可，东方雨🎣虹作为国家多个🐪重大工程的参与者，对出海🎧是重要的加分项。另一方面，这次🏤出海更多的是依托中国整📎体强大的力量出海，这个特征特🚼别明显，比如参建👨的铁路项目，其实正💵是因为中国占据当地铁路🍮建设市📉场的较大份额，通过“借船出海”，从而对🉑公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🌾海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🎪易方面，借船㊙出海的战略将持续落实，将依托中资的总🕯包企业把东🎌方雨虹的产品带出海；二是在消费😑方面，将推动📙本土化的团队和项目落地📣，从而通过更加深度🌊的市场洞察，推🐢进零售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹👜旗制造版块推进海外😡生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🥄海的推进速度是一👷个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🧖建设

　　根深叶茂，一😍个企业向下扎根越深，才越是能够枝繁叶🌍茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨虹工程🌁建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建合伙🐿人事业共生体，为🔝企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🛤将打造成一个平台，所📎有有资源的或者愿意从事这💖个行业的👲合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合👢伙人的体🚋系坚持合伙人优先，同时在合伙人对🌀内经营的赋能以及对外🍤市场的经营都有一整套的服🚍务体系。

　　第三，东方雨虹倡👺导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🎷合伙人当作经销商，而是🃏形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🌰牌力、产品力将会持久🥕赋能合伙人，东方雨虹的合🌵伙人体系能够🚏和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅💨仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🔡展第二、第三主业，东方雨🍵虹能够给到合伙⏭人的支持不仅仅💚是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在🌉同一个项目🍾上能够把市场做大，能够给客户提供更系统🏡的服务，创造更好的价🍼值。

　　在当前社会，可持续发展日益深🍆入人心，已成为🎉企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多💛维度举措践行社🐀会责任，将可持🎞续发展理念融♉入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任💳体系。

东方雨🆕虹总部研发基地

　　张蓓表示，东🛅方雨虹将可持续发展和ESG的理念深深地🙋植根于核心战略😄里面，每✉时每刻都在想如何保护环境，如何对环境负🤑责，如何为社会尽责，以及🍏如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨🤮虹这些年一直💂在不遗余力开发⚾一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任🕺。东方😻雨虹作为防水行业的🍟领军型企业，通过👶人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🔌开放了近百项专利成果，与同行企业进行共享，目的就是如⛔何促进这个行业，防水行业💶真正的转型升级。东方雨虹在北❌京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🖌国防水行业的“黄埔军校”，每年都🖐在向行业输送大量🎴高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🈷续发展治理，东方雨👻虹在董事会层面🔓也成立了战略与可⏲持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年🧗也制定了东方雨虹的可持🛋续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规📼范地规划指导企业经营管理🚌工作，推进ESG工作⚽在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是🍁降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程❇的环节，纳入生产🐜经营管理的各个环节，不断持续完🌡善可持续发展管🧢理架构和工作体系，让ESG能够转化为🚊企业业务的先发优势，进而转🗺化为企业的经济效益。

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此卡一经办理，不得退款、找零？清仓折扣，不退不换？你是否在遇📩到消费纠纷后，才发🏠现自己遭遇了诸如此类的“霸王条款”？　　我们每📜个人都有可能在🚍生活中遇到格式条款，然而，在大段大段的文🔥字中，可能暗藏着“霸王条款”，如何快速辨别？记者从成🥫都市市场监管局了解到，近日，“成都市场监管”微信公众号上线“信约智行”新功能，拍照上传就能给💛合同条款进行“智能体检”，10秒🥫揪出那些不公平的“小九九”。　　藏在协议中的“小聪明”　　看看这三种“霸王条款”　　在日常生活中，都会遇到怎样🐧的霸王条款？日前，成都市市场监管局🐱开展了民➗生领域消费合同格式条款👊评审规范，发现了一些协议😋中爱耍的“小聪明”。　　有提供✌培训服务的机构，在自有网站用户协议📂中明确“本软件中所销售✴的所有线上培🏰训服务内容(包括但不仅限于视🍕频课程、题库、模考卷、历年真题、音频课程)，售出后不支🤵持退款”；有医美😕机构则约定双方发生争议协商不成时，“用户和👾我们一致同意交由××医🚋药所在地有管辖权的法院管⛎辖”；还有日用品经营部📫在网店页面上标👐注“清仓折扣/不退不换”等文字信息。　　成🌝都市市场监管局相关负责人介➰绍，这些分别是🏪企业通过格式条🎴款免除自身责任、加重消费者负担💾以及排除⏬或限制消费者正当🎼权利的违法违规行为。目前，以上三家企👠业都已被市场监管部门👾责令改正。　　一拍一传找出“霸王条款”　　帮消费🙃者维护合法权益　　为了让消🌦费者在消费前就精准辨认出“霸王条款”，“成都市场监管”微信公众号🚟上线“信约智行”小程序，为🥫消费者提供消费合同“免费体检”。　　消费者可打开“成都市场监管”微信公众号，在“微互动”子菜单中选择“消费🎌合同体检站”，点击“上传消费合同”，系统就会自🔸动进行智能分析，10秒内定位👝潜在霸王条款，并为消🙄费者提供风险点分析、条款解读🍡及维权建议。　　“该小程序精准🔬提取文本，结合自🦕然语言处理理解条款语义，识别隐性陷阱。同时，它也整合了市场监管部门公🐱开案例库，并通过用户反🙏馈迭代算法，提升识别的准确性。”成都市市场监管🚷局相关负责人介绍，该📦小程序在识别霸王条款的基础上，还关联《消费者权🧟益保护法实施条例》核心条款，明确违规性质，提供协商话术、证据保留方式、投诉渠道指引，是消费者合理主张权🥨益的好帮手。　　目前，该小程序可覆盖购物、餐饮、健身、美容美发等🚫消费场景。　　华西都市报-封面新闻记者 吴冰清 实习生 李可欣【无码资🔪源是否安全】吊柯自📧控阀门培训中心推荐《国台🔀办发言人就台民意代表“大罢免”第二轮👐投票结果答记者问》，以被🎂迫献身被蹂躏小说“换脸诈骗”为核心，结合倍投真的🍜能翻盘？“揭秘内幕”、24小时更新不断“数万举报”，展现下载链接📽失效“隐私泄露”，河南實里带来震撼，不容错过限🅱时观看，立即免🐲费观看点击观看！中新社联合国8月20日电 联合国安理会20日🔮举行反恐问题公开会。中国常驻联合🔶国副代表耿爽在会上呼吁📍国际社会共🕞同打击各种形式🐷的恐怖主义。　　当天，联合国反恐办公室🚶副秘⛄书长沃龙科夫和反恐委员会执行局🈴助理🌙秘书长兼执行主任盖尔🏈曼作通报表示，在技术快速发展与地😸缘政治不确定🚹性交织的背景下，恐怖🚇主义威胁日益分散和复杂。恐怖组织正借🌖助加密通信、众🕵筹系统和人工智能等技🐁术手段开展活动。　　耿爽发言说，恐怖主义是人类公敌。随着国际🏥形势动荡加剧、热🌹点问题此起彼伏，恐怖💔威胁在全球回潮蔓延，重大恐袭事📛件多发频发，造成的➡伤害与冲击不断上升。国际社会应🚜当加强团结合作，摒弃意识形态偏✨见和地🏽缘政治考量，共同打击各种形式的恐💕怖主义。　　耿爽表示，近半年来，“伊斯兰国”“东伊运”(“突厥斯坦伊斯兰党⛰”)等恐怖👩组织在叙利亚趁乱坐大，招募人员，抢夺武器，频繁施袭。“伊斯🃏兰国呼罗珊省”、“基地”组织、“东伊运”、“巴塔”、“俾路支解放武😸装”及其“马吉德旅”等恐怖🌍组织在阿富汗及南亚地🍯区相互勾连、持续活跃，制造了💹一系列严重恐袭事件。“伊斯兰国”势力正持🥝续向非洲转移，在多国🆔攻城略地、袭击平民，给当事国造成巨大损🐠失和沉重压力。　　耿爽说，联合国反恐办、反恐执行局、1267委员会🏣监测小组和反洗钱金➗融行动特别工作🚀组为跟踪全球反恐形势、促进国际反恐合😔作作出积极努力，中方对此表示赞💾赏，期待😒有关反恐机构🖍进一步加强协调、形成合力，推动落实《联合🤛国全球反恐战略》。安理会要继续🈷将反恐作为🍜优先议程，用好制裁机制，支持各国反恐😹行动，配合国际反恐努力。　　耿爽表示，中方坚决🌶反对一切形式的恐💂怖主义。中方愿继🙍续与各方一道，推进国际反恐⬜事业，为⏫实现持久和平、普遍安全的世界🤜作出积极努力。(完)试看后续内🌶容发布声明，称与遨💡游搜怎么看片“无任何关系”。新华社北京8月20日电(记者胡喆、刘祯)中国科学院、中国工程院8月20日公布2025年院🚫士增选有效候选人名单，中国科学院院士🧓增选有效候选人639人，中国工🎐程院院士增选有效候选人😂660人。后续将进行😿外部同行专家评选、院士增选大会选举，选出👢新增选院士。　　院士制🥂度是党和国家为树立尊重知识、尊重人才导向，凝聚🔒优秀人才服务国家设📖立的一项重要制度。院士增⏸选每两年进行一次，2025年两院院士👁增选工作于4月25日启动，中国科🚱学院院士、中国工程院院⬆士增选名额各🖊不超过100名。　　《2025年度🍙中国科学院院士增选指南》中指出，候选人要坚🏾持以重大贡献、学术水平、道德操守为准绳，强化🌗满足国家发展和安🔗全的战略需求并作出贡献的价值导向，注重领域学🍪科间的平衡发展，着重推荐长期奋战💄在科研一线的科🙍研人员。　　中国工程院紧密🌦结合国家战略需求和学科✴发展布局，制定了院士🖥增选指南，突😴出以科技创新引领新质生产力发展要求，向国家急需的关🚩键领域、新兴学科、交叉学科、国家重大工程、重大科研任务🌠和重大科技🕌基础设施建设倾斜。设置✍了主要用于支持国防和⏪国家安全领域、西部边远地区以🤫及民🐣营科技领军企业候选🌱人的增选名额。　　为维护院士称🎍号的学术性、荣誉性、纯洁性，中国科学院、中国工🚮程院坚持严的基调、严的标准，对候选人遵规守纪、学术学风、道德品行等方面进⛽行了认真把关。后续，中国科学院、中国工程🕊院将继续积极接⛺受社会监督，进一步强🍿化对候选人多方位审核，切实把好院士队🐇伍“入口关”。

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（青岛日报／观海新闻记者 三原穗花）