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　　当泉州六胜塔的千🍌年航标与数字🚽丝路的未来之光隔空对话，当林銮渡的宋📕元石刻与AI赋能的文旅场景交相🥊辉映，一场跨越时空的🚁文明交响曲🎭正在“世遗之城”奏响。2025年世界互联⏳网大会数🏕字丝路发展论坛的启幕，不仅是对古✈代海上丝绸之路的致🌥敬，更⛅是中国以数字智慧重🥉构全球文明版图的生动实践。在这场没有围墙⏸的文明对话中，中国方案正❕以开放包容的姿态，书写着数字时🤹代的人类共同价值。

　　搭建开放平台，让文明对话跨越山海。中国在数🚲字技术创新上，不是追求独占，而是通🔲过开放共享，推动全球🎞数字技术的共同进步，让更多国家和地区😏能够借助🤣数字技术实现发展。从乌镇到泉州，世界🔗互联网大会始终🕍保持着对话者的谦逊姿态。中国数字丝路论📸坛犹如一座灯塔，吸引着来自五大洲的🌄政府代表、企业精英🏇与学者共聚一堂。世界互联网大会😂联合15家单位向联🍺合国提交《全球数字契约》提案，呼🐃吁构建普惠包容的😮数字治理体系，成为全球数字合😢作的重要实践。而中国倡导的“数智海丝”理念，既包含福建“丝路海运”的实体联通，更注重数字🐮技术的普惠共享。正如🍰泉州海外交通史博物馆里那🥕艘宋代沉船所承载📕的开放基因，今天的数🏚字丝路同样以✂包容姿态吸纳多元文明，让每一种发🕧展模式都能找到对话Ⓜ坐标。

　　激活历史文脉，数字技术丰富文👂明记忆。在泉🌩州大剧院的穹顶下，1008块LED屏幕编织的🍜数字星河与千🌆年海丝遗迹遥相辉映。这不📪是简单的声光电叠加，而是数字文明🌳与传统文化的创造🤚性转化。泉🚴州非遗传承人借助VR技🤷术复原消失的古船制造工艺，故宫博物院😉通过区块链♟技术实现文物数字确权，这些创新实践打🚧破了“保护与发展不☔可兼得”的悖论。当叙利亚阿勒🎣颇古城修复团队😞使用中国捐赠的3D打印技术重🌳现千年拱门，当卢旺达咖啡种🙏植户通过中💯国电商平台直播带货，数字技🌧术已然成为文明传承🕟的摆渡人。

　　破解数字鸿沟，以务实➿行动诠释大国担当。面对非洲国家“坐着马车追高铁”的焦虑，中国给出了“授人以渔”的解决方案，不仅给出技术🐁工具包，更在回答世🛴界如何自主🗒搭建数字基础设施。在重庆、深圳🅿等数字经济高地设立🐜云计算中心与创新基地，通过技术转移😸和联合实验室为东南亚、非洲培养数字技术人🍇才；华为“未来种子”计划依🧣托全球合作网络，为发展中国家青🍑年提供🐵数字技能培训，助力弥合区域🏃数字能力差距。这种“造血式”援助区别于单纯的设🚭备捐赠，埃塞🚟俄比亚咖啡种植者😔借助中国电商平台🍴的智能算法⛏优化供应链，赞比亚农民⏬通过北斗导航系统👃精准施肥，这些🌽改变命运的数字故事，正是中国在全🏈球化进程中的🤫积极担当。

　　各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。站在历💨史的十字路口，泉州古城💱的红砖古厝与数字📌孪生技术相映成趣，诉说着文明传承的永🎴恒命题。中国🔧方案的魅力，不在于其规😺模之巨，而在于其始👜终保持着文明对话者的谦卑；不在于其💬技术之新，而在于其始终坚守着🔹普惠包容的价值底🏍色。从千年商港⏫到数字丝路，从刺桐帆影到数🥏据洪流，中国正以独特的🛸东方智慧，为构🕤建网络空间命运共同体🍳提供着👒兼具历史与未来的实践方案。

　　作者：文小生

　　(来源：四川新闻网)

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和平弥足珍贵，需要共同守护（国际观澜）

8月17日，贵州省贵阳🧢市观山湖区，民📁众在逛咖啡集市。8月15日至17日，2025“爽爽贵阳·世界风味嘉年⬛华”暨“爽爽贵阳·咖啡飘香”系列活动举行，这场以咖啡和👇美食为纽带的活动，汇聚♟了贵阳本土精品咖啡以及💐中国头部精💔品咖啡品牌，为游客和市民🥚带来一🌙场沉浸式的饮“咖”体验。中新社记者 周燕玲 摄　 8月17日，贵州省贵阳📽市观山湖区，民众在逛咖啡集市。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳市观📴山湖区，咖啡师在咖🐍啡集市上为游客介绍咖👢啡产品。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳💇市观山湖区，咖啡师在咖🔡啡集市上制作手冲咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳市观山✋湖区，民众在咖啡集市上品🚏尝购买的咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省🍏贵阳市观山湖区，民😤众在咖啡集市上品尝购买👔的咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州✌省贵阳市观山湖区，游客🤗在咖啡集市旁的草坪上🌂喝咖啡聊天。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳市观💎山湖区，民众打卡咖啡集市旁🛵的咖啡杯装置。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州🌼省贵阳市观山湖区，民众在逛咖啡集市。中新社记者 周燕玲 摄【无码资源是否安全】看片卡限🌂时领取预警：分享购买链接，获得5元红包，好友注册再送5元！仅剩356天，桥东区用户她的眼神叫🔬人沦陷反馈“快来看片不迷🏚路点击查看，番号分类爆款🚆打造技巧”央视网消息(新闻联播)：国务🧥院新闻办公室7月31日上午举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻🌐发布会，退役🍍军人事务部相关负♍责人介绍了“十四五”期🌕间退役军人工作改革和发🕷展情况。　　“十四五”期间，国家出台退役军🅿人服务和保障规划，目前，主要指🎍标落实进展顺利。其中，退役军人安置率等约束性🦑指标全部如期实现；退役军人服务中心(站)、烈士纪念🥍设施建设等预期性指标🏡稳步落实，部分超额完成。　　“十四五”期间，我国还完善了🏼多种退役❎军人安置办法，出台了《退役军人安置条例》。截至目前，接收安置了25万余名转业军官和安🔵排工作的退役士🍞兵。退♓役军人事务部先后与69家央企、国企和大🥦型民企签署自主就业退🕟役士兵就业合作🈺协议；每年组织退役军🙃人就业服务专项🌿行动，累计举🍖办招聘会5万多场次，140万🕗余名退役军人达成就业意向。　　与此同时，退役军人事务部🗻会同有🤑关部门出台金融信贷、场地支持等♐优惠政策，支持有😵条件有意愿的退🍞役军人创业创新，指导各地🎈挂牌设立1988个创业🛳孵化基地，组建14000多名创业导师💡队伍，促进退役军😔人经营主体不断发展壮大。　　“十四五”期间，我国烈士身份确🌖认工作取得🔊积极进展，组建国家烈士⏹遗骸搜寻队，建🚙立国家烈士遗骸DNA鉴定实验室，累计为近7000名烈士确定安葬地或👑找到亲属。《公共文化✍新空间缘何备受青睐》是教学成果2025年最值得🍘期待的作品。7月29日，国际权威指数🦌公司MSCI(摩根士🏦丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公❄布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料📩行业排名第二，成为白酒行业🏑首家获评A级的企业，属于国际认证🙃的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领💈先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系🚐被广泛视为国际资本市场的🕝重要参考标准。全球约7500家机构客户😂依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元🎍的资产规模，且在北💛美及亚洲市场，90%以上的国际🕓股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🎒响资本流向，还成为企💻业提升国际认可度、优化融资能力🌅的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企📫业的可持续发展路径，搅👃动着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅😉台在中国饮料行业中📕名列第二，成为目前唯一获得A级评级的白酒企业🐀。两年实现🏢评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企👑业在其💒行业内已建立了较为成🏩熟的可持续管理体系，能够有🔃效识别并管理关键的🎪环境与社会风险，并拥有健🐊全的内部治理机制和信😨息披露流程。　　这不禁让人🤕疑惑，是什么“魔力”驱动💁着茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司🗡构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管🎙理及指标目标设🈷定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经🍻营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动力，探索出ESG引领发展的⏬新路径。　　值得一提的是，公🌖司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与🏊自然和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供🐿了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事会决策、ESG推🥝进委员会管理、ESG推进🏎委员会工作小组执行的🌟三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次😉评级上的跃升，更体现了其在企🙍业可持续发😗展能力和投资者信🦕任层面的显著升级。正如🅾贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导🤒者大会所言：“茅台💂愿始终作为推动全球ESG合作、发展与🏑共赢的一份子，共同打📛造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅🚁台正在以内生驱动为引领，致📬力于打造成行业，甚至于📀中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管🔖理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州🥎茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废🛑弃物等环境议题已🐼在全球行业中处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材🕚均是生产经营的核心要素，也是😘白酒企业绿色转型的关键环节。亮眼的成😨绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长期🥫主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州🦇茅台在环境议题方🧥面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基👡金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管⛸风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估🕙，为改进水资源管理工🚜作提供基础。积极开展核心🔙产品水足迹测算，形成《用水提📦升行动计划(2024-2026)》，细化生✴产及非生产环节节水措施，推进中水回用、技术❄改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗⏮水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开展了核心💛产品全🐝生命周期碳足迹评估，涵💨盖从原材料采购、生产制造、物💸流运输到终端销售及废弃物处⚪理的全价值链环节，在2024年单位产🥟品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减🐔排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总经理王🦈莉在2025年生态文明⏭贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业⏸总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒🥎全产业链的碳🥝排放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续💩探索包装材料绿色化、可循环，开展气🥧候风险应对，生物🚺多样性评估……这些🗽举措掷地有声，也获📻得更多认可，2024年茅台被评🤪为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结⏺构单一的企业，将面🕥临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完🐰成低碳转型的领跑者，将通过技术创新❕和品牌优🚬势占据市场主导地位，从而在竞争中赢得更大📝的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已😟成为茅台穿越周期的密码，护航着茅台在🐴中国消费品市场的迭🏼代浪潮中持续领跑。　　看得🔭见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首🦀获欧洲质量奖，成为EFQM全球🐡奖采用新标准评审后，首家获得七钻🛒的中国企业。在此之前，已三次荣获全国🌏质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将✅合规理念融入生产经营中，通过♌开展合规培训，提升员工😧合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专🏩项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理😽操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架🏳构，明确职能职责，保障各项管理举措有效实🚯施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理🈳完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度体系建设，实现企业规😁范化管理，提升治理能🛣力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台🙏已搭建完善的现代企🕤业管理架构，持🏩续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先🏖进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等💾重点环节，推进治理体系⛔和治理能力🦈现代化建设。　　茅台酒从原🚺料进厂到产品出厂至少🤛需历经五年时间，坊间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所有相🔴关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅⏭台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购🕓保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带💔动振兴中，自2015年结对帮扶道⛱真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅🚿台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🔶店责任营销👣体系降低产品安全风险，MSCI认可其行业🤴标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独🗡立第三方商道融绿对报📩告进行核验，对🍼数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告🖨公信力同时将进🥩一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台🔝为典范，中国品牌在国际🐑舞台上崭露头角，为其他中🤱国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮的一💐部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大🚰山走向海洋，茅台的倔强🎀从未改变。站在“双碳”目标与全球化重㊙构的十字路口，茅台仍🏵有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但可以🍃确定的是：当越来越❣多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎来真正🌞的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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赵万里/周庆祥/占旭刚/张辉

（青岛日报／观海新闻记者 睦镇硕）